如何降低新员工的流失？

1.企业要对新入职员工进行定期培训。除了必须进行培训的课件以外，还可以将人性化的培训内容纳入到新员工的培训体系中。 2.对新员工要有动态的跟进，与部门负责人合作建立良好的沟通平台。定期了解新员工的精神状态，并针对其状态为其解惑。有条件的话可以为员工专门开通意见箱或 3. 将部门员工的流失率纳入该部门负责人的绩效考核中。这样能够让新员工得到足够的关心与重视。 4.真心用心去对待员工，可通过调查式的方式去了解员工实际的工作情况. 5.企业上层与员工的沟通很重要，应该深入去了解员工的需求，慢慢去完善公司的体制。