执行不好时,员工总有很多理由,解释自己事情没做好是有原因的,真让人头疼!这种问题该如何解决?
s******@qq.com | 被浏览:586 | 2014-02-24 08:51:58
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lyndsy
经验:783 2014-05-04 11:18:06
经验:783 2014-05-04 11:18:06
1) 首先领导要定义一个做事情的结果。
2) 当上级在布置工作时,如果出现不清楚的地方,责任在下级。因为执行的是下级,不是上级,如果执行方不清楚,应当主动去沟通清楚。
3)领导要监督检查下属的工作,人们不会做你希望的,只会做你检查的。
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