一般企业采购管理是怎么进行的？

采购管理是个很大的概念，价格只是采购管理的很小一块，而且是最不重要的那块，价格，各位只要有充分的理由，得到的价格就是好的价格。 我所在的采购管理包括，新供应商引进管理和现有供应商的管理，现有供应商的一个很重要的工作就是关系维护，你要关注你的供应商的状况，经营是否健康，供应商的供货管理，从Q,C,D,S四个维度进行评估；当然也要对供应商进行现场审核，最后应该是供应商奖惩了。