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zouyu******@163.com

我们公司都是中上等待遇,为什么还是留不住员工。

zouyu******@163.com | 被浏览:1249 | 2014-02-22 22:44:08
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全部回答 (6)

曹杨波
曹杨波 英盛认证
经验:168 2014-12-21 21:53:18
薪酬除了对外要有竞争力外,对内还必须公平,否则就更留不住人,特别是有能力的人。
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杨序国
杨序国 英盛认证
经验:200 2014-08-07 08:11:46
钱不是万能,员工除了钱之外还会要求更多非物质方面的诉求,如个人成长、晋升、友情、尊重、成就等
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孙林峰
孙林峰 英盛认证
经验:187 2014-08-02 11:48:34
首先,“我们公司都是中上等待遇”,这个前提未必客观;同时,即使是客观事实,也不是“留住员工”的关键所在。 “留不住员工”的原因有很多方面,就待遇方面的因素来说,“多少”的确是很重要的一个方面,但不是决定性的。 经常有这样的现象发生:一位员工对待遇很满意、工作也很积极,但当他突然“发现”,另一位员工的待遇和他差不多、甚至比他略高、但工作“不如他”时,他还会积极吗?他还会满意吗?(这里的最大问题是员工的主观认识偏差)。 因此,企业给员工“工资的多少、待遇的高低” 不是员工队伍稳定性的决定性因素---员工队伍的稳定与“给工资的方式、与工资怎么给、怎么涨有直接的关系”,也就是说,企业一定要把给多少工资、涨多少工资与他的工作业绩动态联系起来,奖优罚劣,优胜劣汰,来积极地建设员工队伍,而不是消极、被动地维护员工队伍的稳定性。
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杨序国
杨序国 英盛认证
经验:200 2014-07-10 07:42:01
加薪不等于高绩效,只等于暂时不离职
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余建军
余建军 英盛认证
经验:412 2014-06-01 11:10:33
1、公平与内耗;2、价值观取向。——供您参考,望您满意~~
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josined
josined
经验:10 2014-02-22 23:14:08
告诉我这不是真的
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