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    实施OKRs之如何评估OKRs(2集)
      实施OKRs之如何评估OKRs(2集)
  • 课程大纲:一、OKRs规划流程二、OKRs评估会议内容三、OKRs评估会议技巧讲师简介:史为建深圳市创业导师,美国OKRs认证教练,美国敏捷认证教练,中国矿业大学客座教授,国内权威OKRs研究学者,国内资深人力资源管理专家,国内知名薪酬绩效管理实战讲师。多元、动态、平衡绩效管理的提出者,广东信邦集团人力资源总监,香港中南创发集团人力资源总监。史为建老师有20多年集团人力资源管理实战经验,历任世界500强新美亚通讯设备人力资源经理、...
  • 课程时长 00:22:51学习人数 学费 25.8
    成功推行OKRs的10条规则
      成功推行OKRs的10条规则
  • 课程大纲:一、成功推行OKRs的规则1、导入OKRs是管理变革2、OKRs设定的周期可以变化3、OKRs必须持续执行4、OKRs必须要对齐5、OKRs软件不能代替OKRs实践6、不要追求完美型OKRs7、OKRs的执行是一个管理问题8、培训员工解决问题的能力9、清晰界定工作的标准10、一定处理好OKRs与薪酬系统的关系二、OKRs与绩效讲师简介:史为建深圳市创业导师,美国OKRs认证教练,美国敏捷认证教练,中国矿业大学客座教授,国...
  • 课程时长 00:27:07学习人数 学费 31.8
    推行OKRs的陷阱
      推行OKRs的陷阱
  • 课程大纲:一、OKRs下的三个心态转变二、推行OKRs的陷阱(上+下)三、成功推行OKRs的四个阶段讲师简介:史为建深圳市创业导师,美国OKRs认证教练,美国敏捷认证教练,中国矿业大学客座教授,国内权威OKRs研究学者,国内资深人力资源管理专家,国内知名薪酬绩效管理实战讲师。多元、动态、平衡绩效管理的提出者,广东信邦集团人力资源总监,香港中南创发集团人力资源总监。史为建老师有20多年集团人力资源管理实战经验,历任世界500强新美亚...
  • 课程时长 00:22:23学习人数 学费 32.8
    OKRs与PBC过程行为图
      OKRs与PBC过程行为图
  • 课程大纲:一、绩效:持续改进二、PBC:过程行为图三、OKRs评估:PBC的应用讲师简介:史为建深圳市创业导师,美国OKRs认证教练,美国敏捷认证教练,中国矿业大学客座教授,国内权威OKRs研究学者,国内资深人力资源管理专家,国内知名薪酬绩效管理实战讲师。多元、动态、平衡绩效管理的提出者,广东信邦集团人力资源总监,香港中南创发集团人力资源总监。史为建老师有20多年集团人力资源管理实战经验,历任世界500强新美亚通讯设备人力资源经理...
  • 课程时长 00:19:00学习人数 学费 22.8
    实施OKR之周评估会议
      实施OKR之周评估会议
  • 课程大纲:一、OKRs评分流程二、OKRs评分的应用三、OKRs评估会议讲师简介:史为建深圳市创业导师,美国OKRs认证教练,美国敏捷认证教练,中国矿业大学客座教授,国内权威OKRs研究学者,国内资深人力资源管理专家,国内知名薪酬绩效管理实战讲师。多元、动态、平衡绩效管理的提出者,广东信邦集团人力资源总监,香港中南创发集团人力资源总监。史为建老师有20多年集团人力资源管理实战经验,历任世界500强新美亚通讯设备人力资源经理、香港惠...
  • 课程时长 00:33:17学习人数 学费 31.8
    实施OKR之反思OKR(2集)
      实施OKR之反思OKR(2集)
  • 课程大纲:一、通过结果框架理解OKRs二、执行OKRs过程中的4个陷阱三、实现OKRs的五个关键讲师简介:史为建深圳市创业导师,美国OKRs认证教练,美国敏捷认证教练,中国矿业大学客座教授,国内权威OKRs研究学者,国内资深人力资源管理专家,国内知名薪酬绩效管理实战讲师。多元、动态、平衡绩效管理的提出者,广东信邦集团人力资源总监,香港中南创发集团人力资源总监。史为建老师有20多年集团人力资源管理实战经验,历任世界500强新美亚通讯...
  • 课程时长 00:30:53学习人数 学费 38.8
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