课程

从《民法典》实施看合同风险及规避（5集）
• 课程大纲：一、合同相关理念二、《民法典》对合同管理的影响三、合同四大风险类型剖析四、合同风险(陷阱)的规避五、案例分享讲师简介：武花勇财务管理实战专家，拥有十七年企业财务管理和咨询行业实战经验，在成本管理，阿米巴辅导，信息化建设，预算管理，业务流程优化，内部控制，财务分析及团队管理方面具有丰富的经验，ERP实施项目经验丰富。曾任职于东方希望、MAHLE、行动教育等国内外大中型集团公司。有过多次企业内训，公开课经验，曾担任多家培训机...
• 课程时长 02:31:39学习人数 人 学费 ￥90.8

采购人员必备的财务知识（6集）
• 课程大纲：一、采购和财务的关系1、合同签订中与财务相关的关键点2、采购入库和存货使用过程环节与财务相关的关键点3、开票和付款环节与财务相关的关键点二、与财务核算相关的企业/单位类型1、一般纳税人2、小规模纳税人三、营改增至今与采购相关的中国税制变革1、近几年增值税的变革情况2、增值征税范围及税率设置3、关于采购相关发票报销的相关注意事项4、关于差旅费发票报销的相关注意事项5、关于发票开具、作废与红冲相关控制点四、关于合同签订中要注...
• 课程时长 02:22:15学习人数 人 学费 ￥67.8

如何通过信息化提升企业内部成本控制（5集）
• 课程大纲：一、从战略上界定成本控制和信息化1、企业战略特征2、企业战略层次3、成本控制是财务牵头全员参与的战略4、信息化是成本控制运用的工具和实现手段二、企业成本的界定和分解1、什么是成本2、从财务报表角度界定3、从价值链角度界定4、从存在形态角度界定5、分解企业成本三、提升企业成本控制的思路1、提升企业成本控制的步骤四、信息化在成本控制中的作用1、信息化对企业内控管理的重要性2、信息化在成本控制中的作用3、对信息化存在的认识误区...
• 课程时长 02:07:50学习人数 人 学费 ￥76.8

从价值链角度分析成本管控（7集）
• 课程大纲：一、传统成本管控的方法措施及其局限性1、企业利润来源2、传统成本控制方法3、传统成本控制方法的局限性二、何为价值链分析三、传统成本管控与价值链成本管控的区别四、如何从价值链角度进行成本管控1、波特的价值链模型2、原料供应和采购环节控制3、生产加工环节控制4、仓储和运输环节控制5、市场营销和售后服务环节控制6、技术开发环节控制7、人力资源环节控制8、基础职能环节控制9、企业间价值链对成本控制的意义讲师简介：武花勇财务管理实...
• 课程时长 02:02:18学习人数 人 学费 ￥65.8