课程

QS五大工具之生产件批准程序（4集）
• 课程大纲：一、引言：PPAP目的/应用/实施1、PPAP的目的2、提交PPAP时机二、PPAP过程要求1、有效的生产2、PPAP要求3、设计记录4、报告材料组成5、IMDS参考示例6、高分子零件的标示7、授权的工程变更文件8、顾客工程核准9、当组织有设计责任时要有DFMEA10、过程流程图11、PFMEA12、控制计划13、测量系统分析研究14、全尺寸测量结果15、材料、性能测试结果记录16、初始制程研究17、通则18、质量指数1...
• 课程时长 01:34:09学习人数 人 学费 ￥51.8

8D解决问题的方法（4集）
• 课程大纲：一、什么是8D二、为什么要推行8D三、何时采用8D四、8D步骤实际应用五、8D改善案例讲师简介：李义超资深实战咨询师，TUV莱茵二方审核员，高级企业培训师，IATF6949:2016培训师，ACI注册质量经理，注册六西格玛黑带认证讲师。启迪之星&智优沃创业导师。20年以上的制造现场管理、质量管理和运营团队管理工作经验，历任质量工程师、集团体系经理、质量总监、运营副总，国内某知名认证机构审核员。丰富的知道领域经验，...
• 课程时长 01:23:09学习人数 人 学费 ￥39.8

品管新七大手法（8集）
• 课程大纲：一、品管旧七大手法简介二、品管新七大手法概述1、品管新七大手法的来源2、品管新七大手法浅说三、关联图1、定义2、适用范围3、关联图的特点4、关联图类型5、关联图做法6、判别方法7、实例8、注意事项四、系统图1、定义2、适用范围3、系统图的特点4、系统图类型5、系统图做法6、实例7、注意事项五、亲和图1、定义2、适用范围3、亲和图特点4、亲和图类型5、亲和图做法6、实例7、注意事项六、矩阵图1、定义2、适用范围3、矩阵图特...
• 课程时长 01:46:10学习人数 人 学费 ￥39.8

冲压岗位安全操作管理（2集）
• 课程大纲：一、冲床操作概述及流程1、冲压生产的特点2、冲压作业的危险因素和事故原因3、冲压机械伤害的预防4、冲压操作流程(1)送料(2)定料(3)取件(4)清除废料(5)操纵设备(6)物料转移二、冲压事故发生率分析三、冲压机运行结构原理四、冲压作业安全手使用标准1、冲床作业常用工具说明(1)吸式双头安全手(2)吸式单头安全手(3)空压枪、清洁刷五、事故案例分享六、冲压安全操作规范要求1、寸动2、单次行程3、连续行程4、冲床操作异常...
• 课程时长 00:45:15学习人数 人 学费 ￥31.8

新入职员工三级安全教育（3集）
• 课程大纲：一、安全生产基础知识1、安全生产的管理理念、方针、机制2、安全生产“三不违原则”3、安全生产“四不伤害原则”4、事故处理“四不放过原则”5、事故的分类二、安全事故的原因分析1、不安全状态(1)防护、保险、信号灯装置缺乏或有缺陷(2)设备、设施、工具、附件有缺陷(3)个人防护用品用具(4)生产(施工)场地环境不良2、不安全行为(1)操作错误，忽视安全，忽视警告(2)造成安全装置失效(3)使用不安全设备(4)手代替工具操作(...
• 课程时长 01:16:44学习人数 人 学费 ￥38.8