如何提高团队管理能力？

需要四大能力、专业能力、自我管理能力、对人的沟通能力、对事的计划管理能力
• 2014年06月01日 23时55分53秒浏览次数(1096)回答人数(3)

团队任务管理有没有什么技巧？

应该用系统化的工具，最典型的工具是目标计划管理
• 2014年05月28日 10时04分11秒浏览次数(977)回答人数(1)

交货期经常延误，紧急订单无法兑现怎么办？

这是一个企业内部的系统性问题，目标计划管理适合解决这个问题
• 2014年06月11日 01时57分07秒浏览次数(2638)回答人数(2)

员工工作喜欢拖拉，不到最后一天不完成任务怎么办

做好计划管理，把一项十天的工作分成每天的小计划
• 2014年05月30日 22时57分31秒浏览次数(1097)回答人数(3)

高层是空降兵，如何用培训的手段促进他们沟通，希望给到一些建议

空降兵如何平安降落，是个普遍问题，不要放手太快，扶上马再陪一程，培训不要用说教式，要用研讨式，请参照学习型组织建设和行动学习的工具
• 2014年05月28日 09时43分00秒浏览次数(859)回答人数(1)

市场专员是否等同于销售代表？

从严格的定义上，这两者完全不同，不过公司可以这么叫，怎么界定工作，也是由公司自己决定
• 2014年05月28日 09时39分45秒浏览次数(784)回答人数(1)