课程

解密阿里巴巴政委体系（4集）
• 课程大纲：一、阿里政委起源及发展1、企业持续成功的方程式2、人力资源核心理念3、人力资源管理的演进4、HRBP角色—阿里巴巴5、政委诞生原因6、政委组织架构7、政委和业务LEADER工作重点8、政委考核标准二、政委职责与工作方法1、HRBP四大职责2、政委四大职责3、政委工作内容4、政委四大职能5、政委四项职责6、政委打造文化八大工具7、政委四大职能总结8、政委五项修炼总结三、政委的总结与答疑1、政委工作六大维度2、政委能力要求3...
• 课程时长 02:49:27学习人数 人 学费 ￥99.8

阿里巴巴腰部管理三板斧（6集）
• 课程大纲：一、懂战略1、阿里巴巴整体观2、阿里巴巴管理九板斧3、腰部管理三板斧4、从战略到执行——思考框架5、战略的三个看6、战略分解与共同看见7、管理者如何拿结果8、拿结果八步曲二、搭班子1、排兵布阵2、组织发展的四要素3、组织诊断：六个盒子三、做导演1、全局视角、整合资源2、如何打一场胜仗3、阿里巴巴组织运营整体大图讲师简介：陈卫中阿里巴巴标杆学习资深专家，美国索菲亚大学FMBA硕士，北师大博士，2009年加入阿里巴巴，曾任职...
• 课程时长 02:33:32学习人数 人 学费 ￥86.8

阿里巴巴腿部管理三板斧（5集）
• 课程大纲：一、招炒人-如何招人与炒人1、阿里如何招人2、胜任力模型3、销售胜任力-北斗七星4、面试中望闻问切法5、STAR面试法6、留人-留住人的永远不是金钱7、Fire人：送不合适的人出去8、整体招聘流程二、建团队-如何打造团队1、从P到M的转变2、管理六要素3、团队建设六步曲(1)共同创建(2)注入情感(3)建立团队规则(4)搭建虚拟组织(5)知人善用、辅导沟通(6)团建活动三、拿结果-如何拿结果1、拿结果三步曲(1)定目标(...
• 课程时长 02:43:48学习人数 人 学费 ￥97.8

阿里巴巴头部管理三板斧（3集）
• 课程大纲：一、定战略1、战略选择MVO2、战略从终局看中局3、战略四步曲二、造土壤1、企业文化金字塔模型2、组织文化搭建与执行3、阿里巴巴底层文化三、断事用人1、高层-九阳真经2、领导力-九阳真经3、人才标准4、管理干部培养道法术器5、总结：核心管理者的思考和关注框架讲师简介：陈卫中阿里巴巴标杆学习资深专家，原阿里巴巴集团资深讲师，原熊猫、康佳集团外销经理，原丽斯达集团人力资源部。2014年著有《决胜020》，2015年著有《互联...
• 课程时长 01:35:15学习人数 人 学费 ￥66.8

阿里巴巴组织制胜之道（3集）
• 课程大纲：一、居安思危的战略思维1、一张价值千亿的生态战略图2、战略保障机制二、雌雄共体的组织变革1、业务人才组织一体三面2、各阶段的组织变革3、组织持续升级4、组织流程-项目制5、激励机制三、以战养兵的人才战略1、“育人”经之谈2、中层管理干部培训3、用人：见之所短，用人所长四、使命驱动的企业文化1、阿里巴巴组织整体运营大图2、阿里巴巴组织的思考?讲师简介：陈卫中阿里巴巴标杆学习资深专家，原阿里巴巴集团资深讲师，原熊猫、康佳集团...
• 课程时长 01:49:26学习人数 人 学费 ￥76.8

阿里巴巴企业文化构建与实践（5集）
• 课程大纲：一、阿里巴巴管理金字塔1、马总对文化的观点2、制度基于文化二、阿里巴巴价值观的演变1、什么让阿里人如此“玩命”?三、文化搭建与落地1、核心层-高温传递2、制度层-制度与组织保障3、绩效考核双轨制4、高管价值观-九阳真经5、行为层-仪式感6、形象层：阿里土话7、文化如何落地8、案例：新六脉神剑9、案例：团队文化落地10、员工关系11、阿里文化如何借鉴12、阿里文化启示讲师简介：陈卫中阿里巴巴标杆学习资深专家，原阿里巴巴集团...
• 课程时长 02:43:17学习人数 人 学费 ￥97.8