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    合伙人裂变和股权密码(3集)
      合伙人裂变和股权密码(3集)
  • 课程大纲:一、合伙人的认知1、合伙人的定义2、合伙人分类(1)股东合伙人(2)事业合伙人(3)生态链合伙人3、合伙规则(1)选择规则(2)参与规则(3)出资规则(4)干活规则(5)决策规则(6)账目规则(7)分钱规则(8)罢免规则(9)退出规则(10)散伙规则二、不同创业要素如何设计合伙规则与股权架构1、按关键成功因素价值贡献做合伙规则2、不同阶段价值不一样,谁贡献谁收益3、入伙规则与分钱规则最重要4、股权划分不同板块,装不同价值...
  • 课程时长 01:10:49学习人数 学费 39.8
    企业转型升级与商业模式创新(7集)
      企业转型升级与商业模式创新(7集)
  • 课程大纲:一、中国企业面临的八大挑战1、高成本时代2、微利时代3、世界是平的4、消费者主权5、价值链重构6、资本的力量7、人才挑战8、产业结构调整二、企业转型势在必行1、微利时代2、企业经营的黄金三角(1)商业模式(2)管理模式(3)资本模式3、商业模式4、战略模式三、商业模式罗盘—原模式1、五维洞察(1)行业分析(2)生态圈(3)自身资源(4)客户需求(5)竞争对手2、案例:金泰昌养生足浴盆(1)行业分析(2)行业现状分析(3)...
  • 课程时长 02:13:30学习人数 学费 50.8
    HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招(10集)
      HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招(10集)
  • 课程大纲:一、HR财务思维:财务3大报表以及HR会计科目1、培育大财务观2、会计7要素与恒等式3、利润表4、资产负债表5、现金流量表6、与HR相关的会计科目二、用工管理新挑战与人力成本概述1、企业用工管理的六大挑战2、成本的三大视角3、人力成本概述4、人力成本你的冰山模型5、人力成本管理三大特点6、人力成本认识的误区7、什么决定了人力成本8、树立全面的、战略的人力成本观三、如何编制人力资源预算——薪酬福利预算1、什么是预算2、全面...
  • 课程时长 03:31:11学习人数 学费 118.8
    多场景下的合伙人与股权设计方案(6集)
      多场景下的合伙人与股权设计方案(6集)
  • 课程大纲:一、合伙10规则与入伙3规则,创业股东合伙规则二、合伙10规则之利益4规则和退出3规则三、如何设计核心高管事业合伙人合伙规则四、平台与小组事业合伙人合伙规则与方案设计五、如何设计合伙人裂变模式六、股权模式与股权激励10定法七、超额利润分红激励法和在职股分红激励法八、135渐进式激励法、金色降落伞激励法九、股权控制权设计技巧十、股权融资时股权估值算法技巧讲师简介:王美江股权投融资管理专家,合伙人与股权设计专家,新三板挂牌顾...
  • 课程时长 04:20:51学习人数 学费 156.8
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