课程

组织人才盘点与发展（2集）
• 课程大纲：一、组织人才盘点与发展1、理论体系2、人才盘点四重门3、人才盘点体系的运营体系4、最佳实践二、组织与人才盘点案例分析1、盘点框架2、绿地盘点全景图3、绿地组织盘点4、绿地组织盘点工具5、绿地人才盘点流程6、绿地人才盘点内容7、绿地人才盘点工具8、绿地人才盘点应用讲师简介：龙里标老师：人力资源实战专家，清华大学EMBA，珠三角“人才发展计划”发起人之一，广东省管理协会智库专家，曾任职BV、阿里，具有丰富的企业管理经验。从事...
• 课程时长 00:49:36学习人数 人 学费 ￥36.8

裂变型组织变革与激励设计（3集）
• 课程大纲：一、组织裂变的基本理论基础1、组织的基本流程是什么呢?(1)寻找目标(2)培育对象(3)实施裂变(4)扶持发展二、裂变式创业案例1、组织裂变到底有什么样的优势呢?(1)找到第二曲线实现企业的持续增长三、裂变式创业激励设计案例(1)青少年绘画培训机构如何更好的经营?(2)是不是租金贵的场地就亏钱?(3)是不是使用高级教师就亏钱?(4)是不是营销费用高了就亏钱?讲师简介：龙里标国际注册咨询管理师、组织绩效薪酬系统实战专家《再...
• 课程时长 00:36:02学习人数 人 学费 ￥42.8

平台化组织激励设计
• 课程大纲：一、平台化组织激励设计1、平台化组织薪酬设计要点2、对赌薪酬设计3、超利分享设计讲师简介：龙里标人力资源实战专家，清华大学EMBA，珠三角“人才发展计划”发起人之一，广东省管理协会智库专家，曾任职BV、阿里，具有丰富的企业管理经验。从事管理咨询多年，曾参与了珀莱雅与和君合作的人力资源迭代进化项目、顺丰人才发展项目等。主要研究方向：组织设计、流程优化、KPI、绩效管理、薪酬管理等。
• 课程时长 00:24:56学习人数 人 学费 ￥32.8

平台型组织设计（2集）
• 课程大纲：一、平台型组织设计1、平台化组织2、深入研究三类平台化组织3、平台化组织的重要启示讲师简介：龙里标老师：人力资源实战专家，清华大学EMBA，珠三角“人才发展计划”发起人之一，广东省管理协会智库专家，曾任职BV、阿里，具有丰富的企业管理经验。从事管理咨询多年，曾参与了珀莱雅与和君合作的人力资源迭代进化项目、顺丰人才发展项目等。主要研究方向：组织设计、流程优化、KPI、绩效管理、薪酬管理等。
• 课程时长 00:29:04学习人数 人 学费 ￥29.8

组织流程梳理与变革（2集）
• 课程大纲：一、流程与组织关系二、以流程核心的组织设计三、案例分享   讲师简介： 龙里标老师：人力资源实战专家，清华大学EMBA，珠三角“人才发展计划”发起人之一，广东省管理协会智库专家，曾任职BV、阿里，具有丰富的企业管理经验。从事管理咨询多年，曾参与了珀莱雅与和君合作的人力资源迭代进化项目、顺丰人才发展项目等。主要研究方向：组织设计、流程优化、KPI、绩效管理、薪酬管理等。
• 课程时长 00:35:50学习人数 人 学费 ￥42.8

如何基于业务设计组织架构（2集）
• 课程大纲：一、组织结构设计模式——职能式结构二、组织结构设计模式——事业部结构三、组织结构设计模式——矩阵式结构四、组织结构设计模式——中台组织模式五、如何根据业务设计组织架构六、卓越组织架构的“铁三角”七、组织设计及优化的原则及方法八、示例讲师简介：龙里标国际注册咨询管理师、组织绩效薪酬系统实战专家。《再造管理》、《管理红利》、《年度经营计划》作者。多年世界500强企业区域BP负责人、组织发展专家、人力资源总监经历，5年人力资源...
• 课程时长 00:40:49学习人数 人 学费 ￥39.8