课程

    创业团队如何有效管理(11集)
      创业团队如何有效管理(11集)
  • 课程大纲:一、创业团队管理认知1、什么是创业2、创业团队五个主要问题二、创业团队的招募和搭建1、如何吸引人2、合伙人组建原则3、如何招人三、如何实现团队目标绩效达成1、创业者的困惑2、目标与绩效管理工具3、OKR在目标绩效管理中的应用四、如何打造优秀的团队文化1、文化的认知2、创业公司如何形成文化3、创业公司文化建立方法4、案例分享五、创业者如何提升领导力1、领导力的表现形式与风格2、优秀领导者在创业公司扮演的四种角色3、如何提升...
  • 课程时长 05:49:56学习人数 学费 138
    早期创业者必须解决的九件事(8集)
      早期创业者必须解决的九件事(8集)
  • 课程大纲:一、商业计划书编写1、目的和对象2、商业计划书的八大模块3、BP内容注意事项二、财务预测1、财务三张表2、财务预测需要体现的内容3、未来3-5年规划必须思考的问题三、创业团队的招募和管理1、人员招聘2、认人用人3、员工激励四、精益创业画布1、目标客户群2、挖掘痛点、需求,就是机会3、解决方案/产品4、独特价值定位5、垄断性竞争优势6、渠道7、收入来源/盈利模式8、成本结构9、战略目标:行动五、企业文化价值观建立1、企业文...
  • 课程时长 02:44:06学习人数 学费 108
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