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    互联网时代的新生代员工管理(5集)
      互联网时代的新生代员工管理(5集)
  • 课程大纲:一、新生代员工的特质及成长环境分析1、移动互联网时代的员工新特点(1)人才主权化(2)员工客户化(3)对象觉醒化(4)队伍个性化2、新生代员工的性格特质(1)自我、认同(2)快乐、前卫(3)平等、尊严(4)敏感、情绪二、管理者思维1、自我认知2、冰山理论3、如何进行自我认知(1)自我认知(2)自我控制4、“老板”心态5、用互联网思维看管理6、“后喻时代”的变化7、从“买方市场“转为”卖方市场“8、打造雇主品牌9、响应快三...
  • 课程时长 04:12:48学习人数 学费 65
    如何用互联网思维做员工管理(4集)
      如何用互联网思维做员工管理(4集)
  • 课程大纲:一、领导者的自我认知二、改变思维1、刻板效应2、信息化向运营化转变3、从“买方市场“转为”卖方市场”三、运营的品牌要素1、管理的重点(1)员工保育(2)员工关怀(3)员工管理2、一个合格的管理者应该具备的“4E1P”(1)执行力(2)能力(3)决断力(4)活力(5)激情3、做好表率四、运营的市场要素1、骨干员工与管理者的区别2、管理角色的转变3、阶段性的人才需求(1)初创期(2)稳定期(3)成长期(4)发展期(5)成熟期...
  • 课程时长 02:20:31学习人数 学费 50.8
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