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    创业企业如何构建商业模式(2集)
      创业企业如何构建商业模式(2集)
  • 课程大纲:一、确定自己的梦想1、梦想2、梦想愿景化3、愿景产品化4、产品公司化5、公司股份化6、股份证券化7、证券化实现梦想二、企业创业的四个阶段和四大要素1、企业创业的四个阶段(1)0-1,从梦想到公司的组建,试错阶段(2)1-5,从公司的成立到有销售,A轮试错阶段(3)5-10,从销售到可以复制,B轮证对阶段(4)10-100,从复制到并购,IPO证对阶段2、企业创业的四大要素(1)人(2)资金(3)资产(4)信息三、了解老板...
  • 课程时长 01:04:01学习人数 学费 38.8
    什么是好的商业模式(2集)
      什么是好的商业模式(2集)
  • 课程大纲:一、什么是商业模式1、商业模式的定义2、商业模式公式3、老板的使命二、商业模式的四大特性1、谋略性2、战略性3、导航性4、历史性三、商业模式的误区1、商业模式≠赢利模式2、商业模式≠技术方法3、商业模式≠忽悠投资人4、商业模式≠企业流程四、好的商业模式的基本要素1、定位准2、市场大3、扩张快4、壁垒高5、风险低6、易融资五、好的商业模式是团队执行出来的1、合伙人的基因互补2、执行的机制建设3、执行有结果更要有过程4、好文...
  • 课程时长 01:20:08学习人数 学费 38.8
    如何做新商业模式的设计(3集)
      如何做新商业模式的设计(3集)
  • 课程大纲:一、概述1、老板哲学2、商业模式3、管理模式4、资本模式二、企业星——顿悟结构1、内创业+投资+合伙人=上市主体(1)外部结构(2)内部结构(3)属性2、企业架构的梳理三、行业星——投胎思维1、投胎2、生存空间3、发展趋势4、思维趋势四、收入星——一生一次+一生一世1、1+12、需求五、成本星——降低法则1、资产2、众包3、借道六、复制星——标准化1、标准化2、扩张四大要素七、定价星——决定权1、品类独占2、位置独占3、...
  • 课程时长 01:30:22学习人数 学费 52.8
    商业模式创新机遇与挑战的智慧(3集)
      商业模式创新机遇与挑战的智慧(3集)
  • 课程大纲:一、中国与世界企业家集体迷路1、老板的五大困惑2、巨人也迷路倒下了3、综合巨人也迷路了4、还是迷路了5、中国企业的寿命大幅缩短二、中国缺失企业智慧体系1、种族的智慧2、国家的智慧3、企业的智慧4、家庭的智慧5、个人的智慧三、世界企业进入理论黑暗期1、日本为什么在战后迅速发展成世界第二大经济体2、日本的感恩3、新的理论在哪里?四、老板赚钱方式的改变带来的机遇1、经营权2、资产权3、股权五、注册制与黑科技的发展带来的新机遇1...
  • 课程时长 01:24:09学习人数 学费 39.8
    成功的商业模式分析(2集)
      成功的商业模式分析(2集)
  • 课程大纲:一、房地产的商业模式1、百分百赚钱的房地产(1)模式可复制,产品不可复制(2)刚性显性需求(3)消费与投资(4)资本支持(5)大额交易,预售(6)对团队依赖性低2、360:羊毛出在猪身上,狗来买单二、餐饮业的商业模式1、餐饮四大主流模式(1)大厨模式(2)复制模式(3)亲近客户模式(4)互联网模式2、餐饮的四大样板企业的差异三、吉列剃须刀的故事1、吉列剃须刀模式为何湛蓝至今2、拆了一辆车可以买8辆四、苹果的软硬结合的商业...
  • 课程时长 01:15:17学习人数 学费 39.8
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