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五招轻松塑造有归属感的企业文化2019年12月12日 span style="font-size 20pt font-family 微软雅黑"受主办方英盛网的邀请,参加第四届中国企业学习节,在线上和大家一起分享《五招轻松塑造有归属感的企业文化》!s...
关于组织架构的进化2019年03月3日 p社会组织经历从1.0部落氏族组织、2.0公司组织,迈入到3.0自由人的自由联合组织。企业组织从传统执行型(重在:效率),到矩阵网络型(重在:服务),并进一步发展到虚拟共享型(重在:价值)。pp...

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听完后,明白了OKR的写法,主要要简洁、具体并且让人一看就受鼓舞。那么,为什么目标不能量化?2022年07月7日 谢谢。这个问题,极具有代表性。1、在OKR的结构中,目标(O)是指我们想做做的事情,而不是应该要做的事,是方向,是一种公司、部门、团队或个人的意向,因此,不提倡量化。如提高客户满意度,就是一个高...
设定OKR的三个阶段总结得很好,共创OKR时,要注意些什么?谢谢2022年07月7日 1、共创OKR,需要团队成员共同参与;2、需要专业教练给予指导,主要侧重于方法论和工具的应用。

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