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唯老板是从还是坚持HR的原则
  1. 唯老板是从还是坚持HR的原则

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  3. 上传时间:2014年4月23日 06时52分10秒 免费下载价格:
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课件介绍

【唯老板是从还是坚持HR的原则】

 

HR和员工的利益打交道,但是却执行着老板的意志,资方和劳方的矛盾必然会存在,如果老板做的事情违背了你的原则,这个时候,HR就会很为难,坚持还是服从?请看他们的观点:

 

【正方观点】唯老板是从 


在保证自己没有风险和伤害的条件下,当然是唯老板是从,既然选择了这家企业工作,那么就代表接受企业的管理方法,领着老板的工资,当然是为老板做事。况且,很多时候,HR坚持所谓的原则并非就是对的,这个世界上本来就没有绝对的对错,站的立场不一样而已,现实环境如此,企业要生存和发展,HR要做好工作,就必须取得老板信任,必须唯老板是从。有时候盲目坚持所谓的原则害人又害己。

 

【反方观点】坚持HR的原则 

坚持HR的原则。老板也只是一个老板,并非上帝,他也会有错误的时候,HR如果一切唯老板是从,那自己还有什么价值呢?这样的HR也并非就能够获得老板信任,所以,HR是一份终身的职业,而老板并非是终身的老板,当老板的意志违背HR原则的时候,当然要坚持原则,因为你要相信这个世界上一定有企业需要坚持原则的HR,因为这才是企业长久的发展之道。

 

正反方各自的立场不一样,而且在有时候在对待一些具体问题上,因为立场的不同,观点和应对措施肯定也是不一样的,甚至是截然相反的。


首先分析一下正方的观点,事不关己高高挂起,老板就是上帝,这些观点本身是没有对错的,而且每个人的素质也都参吃不齐(或许也不能归咎于素质)、或者是每个人的价值观取向问题,不可能希望所有人都能大公无私,舍己为人。所以只要在不危及自身利益的时候,部分人还是为老板马首是瞻,即使有时候老板的决定或者举措是错误的,也照章执行。表面上是取得老板信任,实际是是为自己埋下隐患,之前也遇到过这种例子,一旦员工对你不满的话,三人成虎,关于你的一些是是非非,流言蜚语便会不时的传进老板耳朵,时间久了,老板想的便是你这人有问题,甚至是在于一些比较敏感的问题处理上,你便会被老板抛出去以平民愤。


再谈谈反方观点,反方观点一再强调HR的原则,我个人觉得现在评价一个人,说的好听点的可能会讲你这人有原则,其实暗地里意思就是说你这人固执。所以坚持原则是好事,但是一味的讲原则是行不通的,毕竟中国是人情社会。


有时候我在会犯犯傻,思考一下人生,思考一下,为什么会产生HR,HR存在的意义又是什么?然后范围缩小到我们公司,觉得很矛盾,因为老板经常在会议上指出,我们部门(行政人事部)谁谁谁,谁谁谁又没事做了。在老板的脑子里存在的一个概念就是我们部门就是吃闲饭的,每个月只会抱着一大堆文件、费用报销签签字、做下考勤、买买保险。为什么改变老板这种观点,我们做过很多努力,但是效果不大,可能那种意识已经深入到老板骨子里。然后昨天到参加一个HR沙龙,大家基本都有这样一个共识:HR在公司难以受到重视,特别是行政人事不分家的公司更加明显。即使少数受有点地位的公司也都是因为有以为元老级部门经理或者是由皇亲国戚任HR经理


所以我觉得自强才是唯一出路。曾经听过一位前辈说过:HR应该站在老板的肩膀上。开始我有些不太明白,不过现在我觉得我应该是理解了。HR首先应该是精通自己的专业知识,并且还要对公司的业务非常熟悉,而且要有一定的战略眼光。比如在一些项目或者业务性问题上能提出比较中肯、比较有价值的建议,相信不仅能快速受到业务部门的重视,还能受到老板的青睐,逐渐的老板对你的态度也会转变。


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