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总经理信箱在企业文化建设的作用
  1. 总经理信箱在企业文化建设的作用

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  3. 上传时间:2014年4月20日 03时25分56秒 免费下载价格:
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课件介绍

【总经理信箱在企业文化建设的作用】

 

大多数企业文件中都会有员工沟通管理程序,这是企业文化建设的一个重要窗口。特别是意见箱或总经理信箱的设立,更是有利于员工意见上达天听,起一个快车道的作用。但是为什么许多公司的意见箱都是形同虚设,不起作用呢?问题在于两个方面,一是员工参与意识不高,二是提了得不到落实。如何调动员工的参与性?
 

所谓无利不起早,无人不图名,那么就要让员工意识到建言建议的好处,来点实惠的。同时公司层面也要加以宣传,展示欢迎员工提意见的诚意,所以,具体如下:


1、邹忌讽齐王纳谏:诱之以利


对于内部员工来说,没事吃饱撑着了吗?为什么要去提建议,说对了没有好处!提的不好,让老板不开心,被查出来,估计少不了被领导打击报复!再说了,提了意见不一定解决,还不是老板用来做形象工程,哄人玩的嘛。吃萝卜咸菜蛋操心,谁爱提谁提,找死别拉人做垫背!


对于总经理来说,这帮人呀,净是吃干饭捣浆糊滴!不给机会说我不纳谏,高高在上,不知民意、不察民情。给了机会,又装痴扮傻,你好我好大家好,和光同尘不作为!所以总经理下狠手,对于提建议者给予奖励,只要你敢提,我就敢给。舍得孩子才能逮住狼,提意见者得利,老板得名,重赏之下必有勇夫,赏你金钱手抽筋,合作愉快创双赢,和谐企业共发展!


2、千金买马骨:传之以名


对于总经理来说:首先是自身想要发展公司,需要有人帮助自己,真心实意要做事,不是图虚名,不是拍脑袋做决定。其次,虑怀若谷,能够听见别人的建议,认为对的就坚决照办,有魄力,敢担当。再次,给建议的人名份,拨经费(修黄金台)、会宣传,这年头,酒香也怕巷子深嘛,再漂亮的女人,养在深闺人未识,也是剩女的份哦!最后,持之以恒,坚持20年的努力,这样才能让想做事,能做事的人积极的发挥作用,发挥想像力与创造力!所谓再好的制度、再好的措施,不落实就是废纸一张。


对于员工来说,事不关已,高高挂起,已所不欲,已不操心!当摇旗纳喊的比冲锋陷阵的人还多,谁还关心这仗怎么打?所以,要以实际行动明白,企业是我家,发展靠大家!让员工得实惠,让员工分享改善的成果,让员工明白老板是真心想改变现状,打工的都想跟着一个有前途的老板混嘛!


总经理信箱在企业文化建设的作用:对于总经理来说,要让员工消除担心心理,坚决不给员工穿小鞋。再说了,可以把员工的建议列为考核加分项嘛,狠一点的可以作为扣分项,总经理都掉水里了,员工还想站在岸边笑?这是没门的事!让员工知道,拿我的手别抖,吃好的跟我走!我唱戏,你鼓掌,大家欢乐一场!如果我唱独角戏,那么你也没有好下场哦!


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