团队执行力是管理者需要去研究的一门管理学问。如何提升团队执行力这个问题需要我们去追根溯源,找出影响团队执行力的根源,在我们的实际工作中,团队执行力差的现象...[全文]
团队执行力是一个企业想要提高核心竞争力的重要关键,是将企业的战略转化为可以实施的结果的能力,是带动企业活力、提高企业效益的政策方针。所以企业团队执行力培训...[全文]
执行力是企业的核心竞争能力。一个企业在没有战略时,是战略决定成败;一个企业有了战略以后,是组织执行力决定成败。要达成公司经营管理目标就必须提...[全文]
矩阵式管理的误区之一矩阵式管理就是组织结构的变化
刚到A公司,他们老总就向笔者述说矩阵式管理变革的痛楚。当初,听到老师讲到矩阵式管理模式,觉...[全文]
绩效管理的确是一项让人又爱又恨的东西啊。多少企业管理者不得不用绩效制度对属下的行动进行约束。但这样严苛的制度又多少伤害了属下与管理者之间的人情味。...[全文]
惠普和康柏合并后成为世界500强的第9名,每年的营业额接近800亿美金,每个季度有多于10亿美元的现金流,研发费用40亿美金。惠普现在可以说是真正的国际化公司,就是说有60%的营业额是来自于美国之外,他的文化也是多样性的,员工也是...
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国网公司2007年"两会"报告和行政、党组两个1号文件精神都要求,加强标准化建设,加快制定完善各类标准,健全覆盖各业务领域的标准体系,加大标准推广应用力度。建立健全标准化体系,系统推进标准化建设,全面提升标准化水平。
发表于 9 年前 107 人气 查看详细
2005年8月,地处广东省惠州市的富绅集团进行了一次极为引人注目的“权力外交”,创始人陈成才先生在激烈的市场竞争中勇于变革,决定外聘著名营销策划专家张海良先生出任富绅集团总经理一职,展现了富绅谋求中国男装品牌“话语权”的决心和信心,同...
发表于 9 年前 87 人气 查看详细
通用(中国)使用工作业绩与价值观双重出击的二维考核体系,对员工衡量标准包括:工作绩效、GE价值观、提升潜力和特殊/专业技能(只适用于少数人)。
发表于 9 年前 81 人气 查看详细
该有限公司(以下简称公司)于2000年5月由某煤机厂改组而成,是中国最大的煤矿专用设备制造公司之一,其主要产品为刮板输送机、转载机、破碎机、刨煤机、以及一些非煤机专业机械产品,主要有提升机用链条、铸石刮板输送机、减速机、料液搅拌机、各...
发表于 9 年前 78 人气 查看详细