空降领导辞退老员工会引起很大的波动,因此你需要权衡决定后的影响,告诉他们“为什么”。你要树标杆,维持团队平衡,抓住资源分配权,当好裁判。[全文]
采访时间定在了12点。为重新组建上海分公司的团队,当天上下午王凯安都安排了密集的面试,“我是工作狂,讨厌浪费时间”。[全文]
既然自己和自己人不能解决员工管理的难题,老板就把希望寄托在从外面找一个有经验的空降兵来管这个摊子。[全文]
管理人最大的责任,是尽量利用他周围可用的资源。人才就是其中最大的资源。行政管理者在企业里总会面对形形色色的员工,有初出茅庐一张白纸的应届大学生,也有升迁潜...[全文]
职业中的天花板在每个企业都是天经地义存在的。即便一个人再有能力,达到一定级别之后,晋升的空间也就变得越来越小,从而在不同的阶段遇上自身发展的困局,亦即遇到...[全文]
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【HR绝招:成功招聘中高层管理人员】 我们说,任何事情要做得尽善尽美,你必须得具备一系列前提条件,招聘中高层管理人员也不例外。成功招聘中高层管理人员应具备以下四个条件,卓众猎头顾问来列举一下: 一是对原有的薪酬...
发表于 10 年前 48 人气 查看详细
【团队管理:空降兵制胜七绝招】 一、先融入然后再改造团队 每一个企业都有自己的独特的企业文化,经理人加入一个新团队之后,对本企业文化的认同是一个前提条件。有的经理人来到一个企业之后,在没有得到充分授权的情况下,就完全悖...
发表于 10 年前 50 人气 查看详细