扁平化

做好内容营销的四大策略

  1. 如何做出高点击、高关注、高传播的内容?这要看你是否用对了策略。本课程为你分享从拓宽内容搜索途径、讲好故事、写好标题,选对平台这四大策略做好内容营销,解决内容营销效果低下的难题,通过应用好这些策略,提升内容的传播率与影响力,成功打造高品质的内容。
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课程时长
00:33:44
课程讲师
韩朝宾
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扁平化行业资讯

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  • 管理好你的上司,前途不可限量!

    在日益扁平化的世界里,上下平行线的交错已变得频繁和复杂,你的工作成就很大程度上直接取决于你的上司。职场中仅有才华是不够的,管理好上下级关系,已经不仅仅是有利于工..[全文]
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    2015年1月14日更新 已浏览82
  • 中层管理者薪酬管理的要点

    中层管理人员是指一个企业的部门负责人及其所属单元的负责人,主要是负责企业中某一特定职能的正常运行,在上级和下级部门之间进行沟通和协调工作。既是战略决策的执行者,..[全文]
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    2015年1月4日更新 已浏览86
  • 在线教育的核心归根结底是简单

    前者公开透明,后者遮遮掩掩;前者扁平化,后者圈圈相加;前者技术,后者关系;前者目标明确,后者参次不齐…..。诸如此类,不胜枚举。[全文]

    2014年11月13日更新 已浏览59

扁平化课件下载

设备管理案例分析

在建立现代化企业制的进程中,由于生产中的信息化、智能化、柔性化等因素逐渐渗透到管理领域,设备管理的思路与手段都在发生变革。海尔集团 5 年来通过实施“流程再造”,已使企业的管理基本实现了信息化、扁平化、网络化。海尔的设备管理工作也在原有的基..

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营销渠道管理案例:联想

联想集团是渠道扁平化发展的成功案例。作为中国IT行业的领先者,其渠道再造经历了三个具有标志性的阶段。1990年代中期,联想实行代理渠道制。在全国范围内,联想拥有几千家分销代理商,从分销商再铺到零售商。由于渠道过长,导致管理混乱甚至失控,尤其..

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企业管理者你了解你的员工嘛?

【企业管理者你了解你的员工嘛?】 只要是领导者,至少就有一个追随者,这是毋庸置疑的。然而,大量的研究和著作都在关注优秀的领导力,而从未关注过追随者,近30年的现代领导学建立在这样一个命题上:领导者很重要,追随者无所谓。 ..

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管理论文全集第三辑

101种管理咨询工具CEO的五大诱惑ERP真正普及尚有时HR主管必知25个趋势WTO与中小企业如何提升国际竞争力XX公司企业发展战略咨询全程ZARA服装品牌营销战略分析安全文化的三个层次扁平化管理的几点看法安全文化与安全管理充分发挥领导者影..

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渠道管理

《深度分?-??制?的??武器》B牌舒胸颗粒市场推广企划全案CDMA业务终端与渠道策略CRM与分销渠道管理FMCG的渠道和经销商管理变革百事中国区渠道谈判?客??理到渠道?理对分销渠道进行增值管理的途径分销的深度分销渠道管理实务分销渠道类型..

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