麦肯锡

战略落地-从目标设定到执行(2集)

  1. 企业想变强大,光有宏伟的战略却没有执行到位,那么,一切就只是空谈。具体要怎么做才能真正实现战略落地呢?本课程将带你认识目标管理,通过制定绩效指标,做好绩效考核,提升组织执行力,完成目标设定、分解到执行的任务,保障企业战略落地实施。
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课程时长
01:02:55
课程讲师
鸿智博
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  • 张磊
    张磊 向老师提问
    个人历程:企业家的知音,管理者的教练,咨询师的导师。历经20多年实践与理论研究,历经行业有综合集团企业、地产业、服务业、机械制造业、投资业、咨询业等;曾任大型国..

麦肯锡行业资讯

  • 论中层管理者的必备八种技能

    麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。中层管理者本来..[全文]
    管理者 中层

    2015年7月16日更新 已浏览120
  • 盖茨坐经济舱,麦肯锡选头等舱,啥情况

    有人说,麦肯锡倡导的是机遇战略,而盖茨倡导的是节俭战略。我认为,不应该从字面做浅显的意图猜测,更多应从发言者的角色来判断。[全文]
    盖茨

    2015年2月6日更新 已浏览65
  • 企业中层管理者必备六大素质

    在一个企业,一个部门,中层干部或者中层管理者自身能力和素质的高低,决定着这个企业或者是部门的命运与发展的方向。 麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展..[全文]
    企业 管理者 中层 素质

    2014年10月29日更新 已浏览66
  • 创业者必拜服的特斯拉

    对于任何一家发展中的公司来说,创业者其实心里非常清楚,如果想获得长期成功必须要扩大规模。而今年夏天特斯拉的大胆举动或许能给创业者一些启发,如果你也渴望自己的公司..[全文]
    创业者 特斯拉

    2014年9月19日更新 已浏览37
  • 加德纳不曾放弃的一种终身领导力

    加德纳死于2002年,终年89岁。 他是一位传奇性的公共知识分子和公民改革者一位著名的斯坦福大学教授,是林顿约翰逊所倡导的伟大社会的一位建筑师。林顿约翰逊是..[全文]
    领导

    2014年9月15日更新 已浏览28

麦肯锡热点互动

急,企业战略管理!!大家快点,谢谢

15、全球商业领导相信( )可以是所有竞争优势的基础 A、知识。 B、劳动力的技能。 C、资本的资源。 D、商业关系。 16、公司的资源和能力: A、总是核心竞争力。 B、可能是一种非竞争力的资源。 C..

发表于 9月前    2 回答 查看详情

麦肯锡课件下载

企业文化发展的趋势解析

“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”是美国著名的麦肯锡咨询公司提出的21世纪企业发展的新战略。这是一种适应新经济需要的网络型的战略,其特点是优势企业抱成一团,目的是为了把竞争对手打垮。虽然其责权关系是宽约束,但从本质上讲,它是企业界组织制度和经..

发表于 2年前    63 人气 查看详细

HR管理智慧:用哲学论打造企业文化

【HR管理智慧:用哲学论打造企业文化】 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后,联合撰写过一份报告,他们写道,正如《财富》杂志评论员文章指出的那样,世界500强胜出其他公司的根本..

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“人才管理”多花钱不如多花时间

【人才管理多花钱不如多花时间】   人才管理,不管是吸引人才、激励人才还是留住人才、发展人才,很多人都持这样的看法,薪资才是最重要的因素。但我要在这里提一点:人才管理,多花钱不如多花时间。   麦肯锡公司对离职原因做过一个调查,结果..

发表于 2年前    48 人气 查看详细

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06笑的技巧(微笑服?的魅力)奥美-如何与客户开会保修机人工补偿费申请及坏料更换程序附件顾客服务训练课程规划康佳通信特约服务站领购料说明康佳通信特约服务站试运行通知康佳通信特约服务站维修基本操作规范康佳通信特约服务站维修技术要求康佳通信特约..

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发表于 3年前    739 人气 查看详细


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