格兰仕

人才测评方案设计、实施与结果统计

  1. 都说人才测评好,那么如何开展人才测评才能真正发挥它的价值,为企业找到合适的人才?通过本课程的学习,你将对如何设计人才测评方案,实施方法与结果统计有一个全面、深入的认识,通过掌握科学的人才测评工具与技巧,帮助HR轻松找到最适配的人才。
免费原价:¥28.8机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
00:44:21
课程讲师
温和平
学习人数

推荐讲师

  • 刘小明
    刘小明 向老师提问
    国际注册高级经理国家高级企业培训师国际注册高级采购师中国企业实战派讲师中华讲师网特聘讲师中山大学客座教授清华大学继续教育学院客座教授华南理工大学继续教育学院特聘..
  • 赵为民
    赵为民 向老师提问
    山东大学泰山管理学院特聘教授、蓝博营销策划机构首席顾问,中国冠军企业经典案例总策划,原格兰仕集团总裁助理、新闻发言人。早年创办了中国第一份智业周刊《智周刊》,潜..

格兰仕行业资讯

格兰仕热点互动

格兰仕课件下载

企业成功管理案例分析三

格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一,这种特色充分体现在两个方面:第一,它成功地战胜了洋品牌,成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一;第二,它通过将国外生产线搬进来,做“世界制造中心”的OEM模式。

发表于 1年前    152 人气 查看详细

企业成本管理案例

规模和效益有时候并不同步,尤其是与规模相伴而行的固定资产投资往往成为很多工业企业难以摆脱的达摩克里斯之剑,一旦销售出现问题,这柄利剑就毫不迟疑地向企业砍去。广东格兰仕充分结合中国人力、土地廉价优势,采取给别人代工OEM的方式换取生产线,然后..

发表于 1年前    108 人气 查看详细

现代企业管理案例二

自1999年4月下旬开始,广东格兰仕集团以特价机形式大幅降低微波炉价格,主流机型降价40%,在东北、华北两大市场上,其降价矛头鲜明指向主要竞争对手:韩国LG。

发表于 2年前    58 人气 查看详细

成本管理案例:格兰仕——固定资产虚拟..

规模和效益有时候并不同步,尤其是与规模相伴而行的固定资产投资往往成为很多工业企业难以摆脱的达摩克里斯之剑,一旦销售出现问题,这柄利剑就毫不迟疑地向企业砍去。广东格兰仕充分结合中国人力、土地廉价优势,采取给别人代工OEM的方式换取生产线,..

发表于 2年前    70 人气 查看详细

海尔管理

“海尔”名牌战略策划案例分析海尔差异化战略的实施海尔管理藏经阁海尔管理模式海尔和格兰仕:经典模式之比较海尔集团的跨国发展战略海尔集团企业管理调研报告海尔模式内容摘要海尔如何实现国际化海尔中国造书载解析海尔的竞争力没有海尔的世界是什么样的研究..

发表于 3年前    640 人气 查看详细


关注微信公众号
关注我们
每天好料不断