格兰仕

如何提高会议效能(2集)

  1. 作为现代管理最重要的沟通方式,会议的成败影响着企业决策的效率、执行的效率以及整个企业文化的健康发展。本课程带你正确认知会议,系统分析会议低效的原因,从会议要素的七个角度提出相应的具体措施,帮助学员会前做好准备、会中做好控制、会后做好跟踪,全面提高会议效能,从而提高组织效率。
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课程时长
01:04:43
课程讲师
唐大雷
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  • 刘小明
    刘小明 向老师提问
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    山东大学泰山管理学院特聘教授、蓝博营销策划机构首席顾问,中国冠军企业经典案例总策划,原格兰仕集团总裁助理、新闻发言人。早年创办了中国第一份智业周刊《智周刊...

格兰仕行业资讯

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企业成功管理案例分析三

格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一,这种特色充分体现在两个方面:第一,它成功地战胜了洋品牌,成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一;第二,它通过将国外生产线搬进来,做“世界制造中心”的OEM模式。

发表于 2 年前    152 人气 查看详细

企业成本管理案例

规模和效益有时候并不同步,尤其是与规模相伴而行的固定资产投资往往成为很多工业企业难以摆脱的达摩克里斯之剑,一旦销售出现问题,这柄利剑就毫不迟疑地向企业砍去。广东格兰仕充分结合中国人力、土地廉价优势,采取给别人代工OEM的方式换取生产线...

发表于 2 年前    108 人气 查看详细

现代企业管理案例二

自1999年4月下旬开始,广东格兰仕集团以特价机形式大幅降低微波炉价格,主流机型降价40%,在东北、华北两大市场上,其降价矛头鲜明指向主要竞争对手:韩国LG。

发表于 3 年前    58 人气 查看详细

成本管理案例:格兰仕——固定资...

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海尔管理

“海尔”名牌战略策划案例分析海尔差异化战略的实施海尔管理藏经阁海尔管理模式海尔和格兰仕:经典模式之比较海尔集团的跨国发展战略海尔集团企业管理调研报告海尔模式内容摘要海尔如何实现国际化海尔中国造书载解析海尔的竞争力没有海尔的世界是什么样...

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