娃哈哈

中层管理者的四种领导角色(5集)

  1. 领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力,要想提升中层领导力,关键是要做好角色认知与实践。在本课程中,孟志强老师将系统解析,中层管理者带团队的四种重要角色定位:战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员,让中层管理者厘清角色,全方位提升卓越领导力,帮助企业打造一支专业敬业的中坚力量,带领团队拿到成果,完成企业目标。
免费原价:¥46.8机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
03:34:50
课程讲师
孟志强
学习人数

推荐讲师

  • 易书波
    易书波 向老师提问
    中国第一演讲教练、中华演讲网首席专家、中国演讲与口才学院副院长、中国演讲与口才协会副秘书长。美国TTT国际职业培训师。他培训过英特尔、微软、工商银行、娃哈哈、鄂..

娃哈哈行业资讯

  • 娃哈哈市场形势严峻,如何取得自我突破

    童装上市12年,年销售额始终徘徊在2亿元,突破无望;迈入婴幼奶粉业5年,市场份额至今不足1%;首家娃欧商城经营不到3年,便悄然关闭;刚进入白酒业不到半年,被传出..[全文]
    突破 市场

    2015年2月7日更新 已浏览81
  • 哇哈哈!智能领域居然出现娃哈哈机器人!

    杭州娃哈哈集团有限公司研发中心主任楼向明已公开表示:“智能化技术领域作为娃哈哈多元化经营的重要方向,双方不仅要在技术层面上进行合作,更要在产业层面进行开拓。”[全文]
    机器人

    2014年10月18日更新 已浏览82
  • 马云荣登中国新首富宝座 今后能否被超越

    根据彭博亿万富豪指数,49岁的阿里巴巴集团创始人兼董事局主席马云荣登中国首富宝座。谁能登上中国财富的最高峰?过去十几年来,这个问题的答案一直在发生..[全文]
    中国 马云

    2014年8月29日更新 已浏览96
  • 有几个老板能成为宗庆后

    有几个老板能成为宗庆后 在一期鲁豫有约节目中,嘉宾是宗庆后,几乎人人都喝过他的产品娃哈哈。这个42岁才开始创业的杭州人,曾经做过15年的农场农民,栽过秧,晒过..[全文]
    老板 宗庆后

    2014年7月26日更新 已浏览57
  • 娃哈哈的格局思维

         宗庆后从一个校办工厂做起,通过卖水,一度登顶富豪榜。   娃哈哈也是一个奇葩。   宗庆后的公司,不考虑上市问题,他的管理,是强势帝王的管理。这..[全文]
    格局

    2014年6月26日更新 已浏览51

娃哈哈热点互动

娃哈哈课件下载

渠道管理案例二

娃哈哈的渠道冲突管理 (1)娃哈哈出现了什么样的渠道冲突现象? 答:娃哈哈出现的渠道冲突现象是:各经销商根据政策的不同,偷偷地将一地的产品冲到另一地销售,即冲货、窜货现象。

发表于 2年前    62 人气 查看详细

娃哈哈销售渠道管理案例

娃哈哈堪称由单一化渠道成功转型多元化渠道战略的典范。公司创立之初,限于人力和财力,主要通过糖烟酒、副食品、医药三大国有商业主渠道内的一批大型批发企业,销售公司第一个产品儿童营养液。

发表于 2年前    77 人气 查看详细

植入式营销注重的是品牌

【植入式营销注重的是品牌】 什么是植入式营销? 植入式营销必须要有经验的,会方法的,懂技术的人才,通过合理,合法的渠道,运用身边的资源,把握好自己做事的理念,注意主要和次要的营销流程。这样一个植入式的营销大概程序已经形成..

发表于 2年前    53 人气 查看详细

娃哈哈营销管理成功案例

【娃哈哈营销管理成功案例】 娃哈哈有一套自己独特的营销管理经。乐扣乐扣是如何成功打开中国市场的呢?纵观,产品高质量是一个因素,但更主要的因素在于它的营销管理。     娃哈哈集团,现如今已经成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在..

发表于 3年前    75 人气 查看详细


关注微信公众号
关注我们
每天好料不断