陈安之

OKR目标管理法实施方略(11集)

  1. 越来越多的企业热衷于实施OKR,因为OKR能够让企业更好聚焦战略目标,集中配置资源,实现团队上下目标统一,那么要如何做好整体布局与实施?本课程分享了OKR目标管理法,着重分析了OKR的实施、设置、管理与激励,并结合大量案例的解读,帮助企业搭建系统的OKR目标管理实施体系,推动员工向企业的统一目标进发。
免费原价:¥38.80机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
02:27:58
课程讲师
姚琼
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 田雷
    田雷 向老师提问
    曾接受过亚洲第一名销售大师陈安之老师亲自指导。田雷老师丰富的沟通、销售及领导实战经验,拥有一流的演讲风格,课堂气氛活跃,采取美国互动的教学方式,激发人的内...
  • 红智博
    红智博 向老师提问
    继卡耐基、乔•基拉德、安东尼•罗宾、陈安之后又一位全球级管理咨询巨匠。集众家之大成,聚百首之精粹,独具匠心,慧眼识途。管理界新生派顶级大师。倡导“实战、专...

陈安之行业资讯

关于我们
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断