创业成功总是美好的,但你能否到达那美好的彼岸,你是否是个合适的创业者?这些问题都需要我们去思索,前提是具备一定的能力素质。那么一个合适的创业者该具备什么能...[全文]
作为公司中层管理者,在实际工作中扮演着直接实现公司战略目标中流砥柱的角色,他们是各个员工的直接领导着者、管理者。但由于我国历史原因和现实国情导致了基层员工...[全文]
创业大潮中, 创业者应该具备什么样的素质和条件才能够在创业这条路上取得成功?《时代周刊》曾经有这样一段话,在21世纪,改变你命运的只有你自己,别期盼...[全文]
人力资源配置的基本步骤是,对组织中各项工作的特征、规范、要求、流程以及完成各项工作所需要的员工能力素质进行分析,结合对员工的能力素质评价,实现员工与岗...[全文]
人力资源是企业各项资源中最宝贵、最重要的资源,企业中其它资源的组合、运用都需要靠人力资源来推动。但是对于一个企业仅有人力资源的简单组合是不够...[全文]
采用“3P”薪酬架构模式,即岗位薪酬、个人特征型薪酬,主要表征量为能力素质,包括学历,工作经验,责任感,团队协作意识,工作积极性等,通常也可以称为能力薪酬,绩效薪酬,其公式为:
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【员工成熟度对绩效管理的影响】 企业员工的成熟度对于绩效管理变革来说也具有重要影响,因为企业员工是绩效管理的具体执行者,既是绩效被考核者,有时又是绩效考核者。企业员工的成熟度包括管理者(尤其是中层管理者)的能力素质、普通员工...
发表于 10 年前 48 人气 查看详细