治理结构

中层管理者的角色认知(4集)

  1. 中层管理者,对上要做好上级的好帮手与决策的执行者,对下要做好下属的领导者,带领员工达成公司目标。中层管理人员应该如何扮演好承上启下这种重要角色?本课程系统分享中层管理者常见角色错位,梳理正确的角色定位,让你懂得如何辅佐上级与领导下属,修炼积极心态,提升领导力,让上级省心,令下属忠心。
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课程时长
02:04:50
课程讲师
邱柏森
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  • 凡耀胜
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    凡耀胜老师简介²凡耀胜专长于中层管理技能和精益生产项目管理,服务营销;²兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)、华中科技大学(电子技术与计算机应用),华南师范大学..

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