管理者的自我定位。[全文]
对于中层管理者的具体身份是比较复杂的,对于人事关系方面,他在上级面前是命令执行者,在下级面前是企业形象的代表,受上司的委托管理某一部门,与其他部门经...[全文]
在我们职业生涯过程中,我们会遇到很多职场迷茫与困惑。如果不能及时地解决这些困惑,就会给我带来不利于自身职场发展的因素。很多人的职业困惑来自于:深...[全文]
从懵懂无知的HR新人到成熟的HR从业者,与大家分享HR成长的四个阶段,四个阶段恰恰是一个HR职业人员的自我角色认知和自我定位的过程,四个阶...[全文]
作者:亚瑟王
HR的七大通病:一、迷惑于高深的管理理念和工具,却不知管理的精髓在于行,而不在于知;二、严重匮乏于专业知识和实践知识,只是一知...[全文]
HR的自我定位,不仅仅是人事政策的执行者,更应该是所在公司/体系干部选用育留的直接责任人,应该从操作性转变,开始做规划,长期性工作,从管理角色转变为顾问角色。
发表于 9 年前 84 人气 查看详细
【企业战略规划怎样制定?】 企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。可以由企业自主完成;借助微咨询专家网络完成;必要时邀请专业管理...
发表于 10 年前 57 人气 查看详细
初入职场也好,老江湖也好,要想在职场乃至社会中顺风顺水,最重要就是先要有个自我定位。职场上风水轮流转,三十年河东三十年河西的情况多如牛毛。如果自己不知道自己是什么,要什么,几个转转下来东南西北都分不清,世界不抛弃你,自己也沉沦。职业生...
发表于 10 年前 265 人气 查看详细