在揣测金珍君为何离职之前,我们不妨先按照这个脉络,梳理一下金珍君在李宁公司的两年中,做了些什么?[全文]
据了解,李宁公司的复兴变革启动两年半来,金一直主导公司日常运营,推出多项变革举措,包括更换大部分管理层、改革零售渠道、加强产品研发等。[全文]
如何在移动互联网时代搞定这些90后?如果仅仅把他们看成非主流、脑残,那就大错特错了,90后不是另一代人,而是另一类人。90后是完全属于移动互联网一代。...[全文]
2013年7月25日,李宁与他的高管团队第一次悉数在媒体前公开亮相:在由李宁公司举办的一个名为放韧走长城的活动中,李宁与执行副主席兼CEO金珍君、首席...[全文]
体操运动员李宁在1984年成为中国人的英雄,当时他在洛杉矶奥运会上赢得6枚奖牌。那届奥运会是新中国时隔32年之后参加的首届夏季奥运会。
到了19...[全文]
2010年年报显示,尽管李宁公司以94.79亿港元的营业额领先于安踏体育的74.08亿港元,但在集团盈利方面,安踏15.51亿港元远超李宁的11.08亿港元;经营溢利率方面,安踏的23.4%也高于李宁的16.3%;在衡量运营效率的指标...
发表于 10 年前 1 回答 查看详情
国际著名品牌耐克在中国的物流分拨时间是7天,而李宁公司的物流分拨时间只有4天半,李宁公司物流绩效的优秀由此可见一斑。李宁公司在物流策略上拥有更胜一筹的“独家秘籍”,那就是在物流运输服务、仓储配送、物流信息化上都善打组合拳。
发表于 9 年前 75 人气 查看详细