公司财务

人才与组织双赢的职业发展规划(3集)

  1. 个人面临职业发展的困惑,组织面临人力资源管理的挑战,我们该怎么做才能促进两者共同发展呢?本课程以赵老师操盘过的案例为载体,剖析企业在人才管理和组织管理上面临的困局,通过指导双赢的职业发展设计,帮助学员更好地管理和开发员工能力,提高员工与职业的胜任度和匹配度,促进员工与企业共赢。
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课程时长
01:13:05
课程讲师
赵珊
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  • 曾沛涛
    曾沛涛 向老师提问
    东方诚信高级顾问,美国在线(AOL)公司财务副总裁。曾任麦当劳(中国)控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监,美国注册会计师。 曾老师是一位财务管理专...

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请说的具体一点,例如:风投、融资、ipo、公司财务等等,要具体、细致、全面,不要说什么银行、证券、信托

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请问,it公司财务管理制度是怎么样的?

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全面预算管理案例二

武钢1999年开始推行预算管理,首先在组织结构上进行了配套改革,成立了公司预算管理委员会,并利用机构改革之机,把公司的年度生产经营计划和公司财务管理部门合并,组建了计划财务部,优化了预算管理的组织结构。

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中国海尔集团在美国南卡来罗那州设立一家生产电视机的工厂。公司决定从日本引进一条彩色显像管生产线,总额为140000000日元,两个月后支付。公司财务人员担心两个月后日元升值。

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公司财务管理那点事

【公司财务管理那点事】 (1)财务管理制度的完善和发展 企业的管理制度不是万能的,但是一个企业若是没有一个合理制度,可以说企业的发展、壮大将无从谈起,科学的制定公司的各项管理制度,对公司发展将大有裨益,将会使公司规避一...

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财务总监的职责:1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算 工作; 2.制定、实施公司财务战略,以支持公司推行经营战略; 3.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准; 4.进行税收管理和方案...

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公司财务绩效水平报告

公司财务绩效水平报告范文解析。公司财务绩效报表是对企业一定经营期间的资产运营、财务效益等进行定量及定性对比分析,作出真实、客观、公正的综合评判,通过对企业的绩效分析我们可以预测企业未来的经营状况的趋势。

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