在市场经济飞速发展的背景下,企业之间的市场竞争将会越来越激烈,而随之而来的承办压力也会越来越大,经济的飞速增长导致了物价的上涨和资源的紧缺,各类生产资料价...[全文]
市场竞争策略分析与最佳策略选择是为了企业符合市场经济的需求,满足市场环境,是企业现阶段发展水平和目标策略符合市场竞争规则的基本要求的一种手段;同时也是企业...[全文]
礼仪的功能不仅能够体现一个人的文化修养,更能展现个人魅力与深度。恰当的礼仪有助于人际交往,获得对方的好感和信任,树立良好的个人形象,一个企业的员工如果讲究...[全文]
面临市场经济的新形势,深化成本管理的改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则,企业要生存、求发展,就必须采取各种有效的措施降低成本,...[全文]
下面让我们来看一下怎么样对竞争对手做分析几个常见的竞争对手的主要优势。
现有直接竞争对手
客户应该密切关注主要的直接竞争对手,尤其是那些与自己同速增长...[全文]
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1.选择一个你较为熟悉的行业,利用波特教授的 “五力”概念,分析互联网的普及对该行业的影响。 2.进入20世纪九十年代以来,我国越来越多的企业管理者感到竞争环境越来越复杂,竞争的对抗性越来越强,竞争内容的变化越来越快,竞争优势的可保持...
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1. ( )是企业使命的具体化,是企业追求的较大的目标。 a 战略目标 b 企业愿景 c 战术目标 d 企业经营哲学 2. 对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有( )。 a 确定采...
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新的世纪,知识经济的到来向管理提出了新的挑战。在这种新的经济模式下,智力资源日益凌驾于传统的生产因素——土地、劳动力和资本之上,而网络化又把每个企业变成了地球村的村民,公司能够从世界各地获取资本、商品信息和技术——而且往往是通过鼠标的...
发表于 9 年前 101 人气 查看详细
世纪之交,知识经济的到来向管理提出了新的挑战。在这种新的经济模式下,智力资源日益凌驾于传统的生产因素——土地、劳动力和资本之上,而网络化又把每个企业变成了地球村的村民,公司能够从世界各地获取资本、商品信息和技术——而且往往是通过鼠标的...
发表于 9 年前 62 人气 查看详细
新的世纪,知识经济的到来向管理提出了新的挑战。在这种新的经济模式下,智力资源日益凌驾于传统的生产因素——土地、劳动力和资本之上,而网络化又把每个企业变成了地球村的村民,公司能够从世界各地获取资本、商品信息和技术——而且往往是通过鼠标的...
发表于 9 年前 54 人气 查看详细
企业战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。公司选择某种战略,意味着其在不同的竞争方式中作出了什么样的选择,从这个意义上来说,战略选择表明了这家公司打算做什么,以及不做什么。
发表于 9 年前 189 人气 查看详细
所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。而供应链管理是一种集成的管理思想和方法,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。著名零售企业沃尔...
发表于 9 年前 313 人气 查看详细