年终总结

绩效量化体系构建(2集)

  1. 绩效量化通常是为了反映员工的工作业绩,进而提高员工的工作积极性,然而企业往往陷入量化误区,忽略了绩效考核的目标。如何才能发挥量化的作用?本课程分享了量化绩效3乘3体系,重点解析绩效的三个基本组成及三大绩效指标来源,帮助绩效考核者结合量化指标的应用,实施有效的绩效考核与绩效管理,确保通过绩效管理实现企业的目标。
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课程时长
00:49:59
课程讲师
冯涛
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职场通用企业年度会议汇报模版

企业年度会议汇报通用模版PPT,内嵌图表,可用作汇报或年终总结等。总 结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。其间有一条规律,就是:计划—实践—总结—再计划—再实践—再总结。

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