年终总结

如何做好有效授权(2集)

  1. 俗话说权力是一把双刃剑,在企业运营过程中,领导者掌握权力,但如果过于专制,自己繁忙的同时也不利于员工成长与企业的长远发展。因此,领导者要懂得下放权力,适度授权。本课程将带你参透授权的本质和基本理论,掌握授权艺术与方法,既让自己从繁重的事务中解脱出来,又可以保证企业协调、有序、高效地运行。
免费原价:¥24.8机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
01:06:17
课程讲师
鸿智博
学习人数

推荐讲师

年终总结行业资讯

  • 房地产销售工作总结怎么做?

    房地产销售工作是一项非常有挑战性的工作,从事销售工作的人都有一个体会就是需要不断的总结过去,每天总结、每星期总结、每月总结、每季度总结、半年总结、年终总结等等。..[全文]
    房地产 工作总结

    2015年9月1日更新 已浏览124
  • 领导力是时候进入“轻管理”时代,以小米为例

    领导力该如何实现“轻管理”,以小米为例,小米公司拥有庞大的团队和繁杂的业务,然而小米已经号称已经进入“轻管理”,极度扁平化,无KPI,组织架构简单得惊人,不做P..[全文]
    管理 领导 小米

    2015年5月21日更新 已浏览315
  • 别敷衍忽悠了!让你的年终总结帮你加薪吧!

    李莉认为没有什么比一份图文并茂的报告更能表达自己的想法了。于是,她每天晚上回到家,吃完饭后的第一件事就是冲到电脑前绘制图表,撰写报告。[全文]

    2014年12月29日更新 已浏览106
  • 史永翔:如何正确寻找企业财务预算

    做总结仅仅是回忆过去,编制预算则是对未来的全面规划。以前每到年关,让企业中高层管理者最头痛的问题通常是做年终工作总结。但如今,编制预算的难度早已超越年终总结,明..[全文]
    预算

    2013年1月19日更新 已浏览56
  • 让绩效管理真正有效的路径

    作者:朱国成一家企业集团下属若干分公司,总部主要是职能部门,如财务、人力资源和战略管理部门等。企业制定了战略目标和总体计划,接下来做了计划分解:首先将销售额、利..[全文]
    绩效管理

    2011年5月9日更新 已浏览17

年终总结热点互动

年终总结课件下载

职场通用企业年度会议汇报模版

企业年度会议汇报通用模版PPT,内嵌图表,可用作汇报或年终总结等。总 结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。其间有一条规律,就是:计划—实践—总结—再计划—再实践—再总结。

发表于 3年前    31 人气 查看详细

一到年终就总结,2014年终总结“六..

一到年终就总结,2014年终总结“六重点”。总结是最好的老师,没有总结 就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。所以总..

发表于 3年前    52 人气 查看详细


关注微信公众号
关注我们
每天好料不断