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企业执行的8大隐形浪费（8集）
- 随着企业经营管理的不断发展，企业执行中的各种浪费问题越来越受到重视，直接影响着企业的经营效益和竞争优势，这需要引起企业重视。本课程分享了企业执行的8大隐形浪费，结合案例解读，详解八大隐形浪费及策略，帮助企业更好地识别、预防和控制隐形浪费，提高企业执行的效率和效益，实现企业可持续发展。
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股票期权行业资讯
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为了解决这个问题，这项研究将关注焦点集中到了行权期之前几年首席执行官获得的股票期权和奖励的股票上面。专家通常会催促高管尽快卖出通过这种途径 获得的股权，以...[全文]
2015年01月29日更新 已浏览68次
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一、当员工薪酬满意度较低的时候，企业应该如何做？(技能题) 答：1、通过市场调查，掌握同行业同岗位人员薪资水平的相关信息。根据对外具有竞争力的原则，...[全文]
2014年09月28日更新 已浏览19次
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多年来，我从沃伦那里学到了这么三件事： 利用好你的平台 很多企业领导人都写股东信，但沃伦因为股东信而成名。部分是因为他天生的幽默感。部分是...[全文]
2014年09月15日更新 已浏览39次
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薪酬管理主要由确定薪酬策略、进行岗位评价、进行市场调查、确定工资水平、确定工资结构、确定工资等级、编制或修订企业薪酬管理制度等步骤组成，每个步骤有不同...[全文]
2013年12月11日更新 已浏览40次
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领导行为的背景会改变，但有五个基本要素却是永恒不变的： 1. 性格很重要。 性格决定命运。领导行为从你的内心开始，通过语言表达出来，然后转...[全文]
2013年10月07日更新 已浏览57次
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【财务管理：激励与绩效保持一致的难度】 一旦信息结构和支持技术到位，下一步就是去把新的系统跟公司的激励协调一致按照管理层告知的人员绩效度量的比例进行奖励确实是很紧要的。说的容易做的难。在很多公司，报酬系统限制着管理层能够给予...
发表于 10 年前 60 人气 查看详细
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