7日年化收益率

绩效量化体系构建(2集)

  1. 绩效量化通常是为了反映员工的工作业绩,进而提高员工的工作积极性,然而企业往往陷入量化误区,忽略了绩效考核的目标。如何才能发挥量化的作用?本课程分享了量化绩效3乘3体系,重点解析绩效的三个基本组成及三大绩效指标来源,帮助绩效考核者结合量化指标的应用,实施有效的绩效考核与绩效管理,确保通过绩效管理实现企业的目标。
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课程时长
00:49:59
课程讲师
冯涛
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7日年化收益率行业资讯

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金融问题

某银行以900的价格购入5年期的票面额为1000元的债券,票面收益率为10%,银行持有3年的到期偿还,那么购买的债券到期收益率为() A 3.3% B14.81% C 3.7% D10% 选什么?又是怎么计算的,求详细解答过程

发表于 1 年前    2 回答 查看详情

企业战略管理平时作业!请大侠帮做

1. 格鲁克对不同经济周期阶段企业所采用的战略的分析发现,最不受欢迎的战略是( )。 (A) 稳定型战略 (B) 紧缩型战略 (C) 组合型战略 (D) 发展型战略 2 .一项价值活动的外购投入成...

发表于 1 年前    2 回答 查看详情

反映企业资本运营的综合效益,评价企业自有资本及其积累获取报酬水平的最具综合性与代表性的指标的是

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发表于 1 年前    2 回答 查看详情

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企业财务管理案例分析四

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外汇风险管理案例分析三

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投资组合管理案例分析

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提升员工培训效果的秘诀

【提升员工培训效果的秘诀】 当今越来越多的企业更加关注员工培训,关注培训效果。但遗憾的是,仍然常听到企业抱怨无法实现培训的预期效果。培训无用论仍存在于很多员工心里,最终出现应付培训,流于形式的现象。那么,原因何在,应当如何走...

发表于 3 年前    100 人气 查看详细


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