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企业执行的8大隐形浪费（8集）
- 随着企业经营管理的不断发展，企业执行中的各种浪费问题越来越受到重视，直接影响着企业的经营效益和竞争优势，这需要引起企业重视。本课程分享了企业执行的8大隐形浪费，结合案例解读，详解八大隐形浪费及策略，帮助企业更好地识别、预防和控制隐形浪费，提高企业执行的效率和效益，实现企业可持续发展。
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pdca行业资讯
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任务 采用PDCA的管理理念对项目里程碑、项目任务和非项目任务等各种任务进行管理，确保各任务高质量的、规范的按计划完成。通过任务安排人和执行人充分沟...[全文]
2014年09月25日更新 已浏览37次
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许多企业都非常重视人力资源的管理。为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。但是人力资源部...[全文]
2014年08月29日更新 已浏览184次
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一、PDCA循环规则 Plan：制定目标与计划; Do：任务展开，组织实施; Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查; Actio...[全文]
2014年08月20日更新 已浏览55次
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领导力应被视为一种能力，而且这种能力是可以培养的。将这种领导力用领导循环(Leadership Cycle)来表达，也是相对于管理循环(Manager...[全文]
2014年07月27日更新 已浏览64次
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松下幸之助曾言：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。卡耐基也曾说过：无论何时，管理者应将沟通视为最重要的工作，职位越高，沟通工作越为重要。 ...[全文]
2014年07月24日更新 已浏览65次
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发表于 8 年前 1 回答 查看详情
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【绩效管理不仅是绩效评价】 绩效评估只是绩效管理过程中的一个环节，缺乏绩效管理过程的绩效评估是无源之水，毫无意义。然而在咨询实践中我们却经常发现，很多企业对此仍然缺乏理解，对绩效管理的其他环节走走过场，只关注考核评估环节...
发表于 10 年前 49 人气 查看详细
招聘面试是HR经理的一项重要工作内容，每个成功的经理人都必须具备高 超的招聘面试技巧，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位高绩效。工具一：STAR原则，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result...
发表于 10 年前 44 人气 查看详细
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