品牌经理

品牌经理【Brand manager】,就是公司为每个品牌的产品或产品线配备一名直接经营责任者,使其对该品牌的产品开发(包括产品概念、价格与成本、材料要求、包装要求、上市时间等)、产品销售、产品毛利等经营承担全部责任,并具体协调产品开发部门、生产部门以及销售部门的工作,负责品牌建设的全过程。精益求精的态度,敏锐的市场洞察力和成熟的表达技巧是市场经理必备的三大素质,品牌经理对于品牌价值的创造、保有、增值都具有举足轻重的作用。品牌经理的概念诞生于1931年,创始者是美国宝洁公司负责佳美香皂销售的麦克爱尔洛埃。品牌经理可以分为4种:创立品牌型、维护品牌型、链接品牌型、组合品牌型。品牌经理应具备沟通合作、规划判断、全面了解产品的能力。在品牌建设的企业文件过程中,许多公司都犯了同一个错误——没有配置品牌经理,品牌管理的职能很多是由市场部或企划部来承担,也没有明确规定品牌管理的职责由哪个部门承担。其实企业指派具体的、专业的人全权负责品牌管理,将会有利于品牌更好的培育、发展和保护。品牌经理专区为提供了丰富的资讯信息,欢迎大家查阅!

构建企业战略执行系统(4集)

  1. 现代企业都强调战略执行,但效果却往往令人失望,关键在于缺少一套支撑战略执行的管理系统,如何才能打造一套完善的执行系统,推动组织的战略执行与实施呢?本课程分享了战略执行系统的构建策略,从规划、计划、会议、考核、纠偏管理五大角度入手,帮助企业管理者做透战略执行的布局与管控,确保企业战略目标的实现。
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课程时长
01:33:57
课程讲师
王开智
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