班组长

班组长英文名称为Team leader,主要指车间班组长,车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,所以,现代化企业中,大多数企业会选择相关的培训课程体系来提高员工的工作效率和工作质量以及积极性,将课程中的理念实践到实际工作中,在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者,也是直接的生产者。简单的说,班组长的责任有以下几个方面:提高产品质量、提高生产效率、降低生产成本、防止事故、辅助上级等;英盛网班组长专区精选了优秀的班组长培训视频课程和班组长管理模式的相关资料及课件,欢迎大家参阅!

一线班组长必备的管理素质(2集)

  1. 作为兵头将尾的班组长,在企业中直接与一线员工打交道,责任重大,作为企业上下级沟通的纽带,班组长需要具备什么样的管理素质?本课程有着多年生产高层背景的实战老师,帮助你做好班组长的角色定位,全面提升你的管理素质,实现班组的作业效率最大化。
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课程时长
00:56:17
课程讲师
杨庆德
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