进出口

引爆绩效的干部培养工具(4集)

  1. 越来越多企业意识到,干部的管理能力是企业管理水平提升的瓶颈,而要提升干部的能力,切实有效的方法与工具是实现的路径。本课程分享了基于绩效的管理干部培养工具,着重分析了需求分析、技控、聚焦行为、锤炼干部与任务情境五大突破点,让学员结合工具使用,引爆企业干部的绩效,进而提升企业效益。
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课程时长
02:15:38
课程讲师
林俞丞
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  • 周云
    周云 向老师提问
    周云 中国培训网首席专家团成员,原可口可乐公司生产经理 曾任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际厂长等职务,多年来负责工厂全面管理,熟...

进出口行业资讯

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企业筹资管理案例三

跃进汽车制造公司是一个多种经济成份并存,具有法人资格的大型企业集团。公司现有58个生产厂家,还有物资、销售、进出口、汽车配件等4个专业公司,一个轻型汽车研究所和一所汽车工学院。

发表于 2 年前    77 人气 查看详细

企业投资风险管理案例

青岛某纺织 公司于2006年2月注册成立,企业注册资本50万元人民币。该公司主要经营纺织原料、棉纱、棉布、棉短线、羊毛化纤、针纺织品、纺织染料、纺织辅料、纺 织机械、纺织机械配件、货物进出口、技术进出口;商务信息咨询。

发表于 2 年前    60 人气 查看详细

企业外汇风险管理案例三

宣化钢铁集团有限责任公司是国家大中型钢铁企业,自2001年开始,为配合企业上规模上水平,设备更新改造和技术改进的节奏加快,进出口贸易额大幅度增加,而贸易过程中潜在的外汇风险也在加剧。为规避风险,宣钢利用远期外汇结售汇、押汇、期权等金融...

发表于 2 年前    73 人气 查看详细

生产管理案例二

力新阀门有限公司是滨海市某集团有限公司的一个下属有限公司。该公司是一个集科研,生产﹑销售﹑储运,进出口经营为一体的集团公司。拥有17个生产企业,一个市级阀门研究所,一个市级阀门检测中心,是一个集科研、生产、储运、销售为一体的大型国家级...

发表于 3 年前    59 人气 查看详细

生产与运作管理案例分析

Haier选址与定位:选址:青岛市经济技术开发区; • 区位优势:沿海港口城市。青岛与上海、广州、天津、大连并称为中国五大外贸口岸。青岛既是华北南部、华东北部和西北地区进出口物资的主要集散地,也是太平洋国家与欧亚大陆国家联系的...

发表于 3 年前    69 人气 查看详细


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