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企业预算编制与控制管理(4集)

  1. 企业想通过预算创造更大的利益,不得要领却往往事与愿违,面对收效甚微的预算,如何进行正确的编制与管理?本课程让财务专家带你认识全面预算管理,掌握预算编制的内容与方法,做好预算执行与考核,让预算管理真正为企业创造巨大的价值。
44.8
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课程时长
01:48:54
课程讲师
闵岳
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    闵岳 向老师提问
    著名财务管理专家,财务管理培训师。清华大学、人民大学、浙江大学等多家高校总裁班、MBA班常年特聘财务主讲专家。曾先后任职国内外大型企业的财务总监、管理专家以及高..
  • 李兆富
    李兆富 向老师提问
    资深薪酬管理咨询顾问,十多年的管理咨询经验,曾帮助数百家企业进行内部管理的改善与提升,获得了良好的项目成果。 长期担任天保控股、宇虹新颜料、德铭阳光等公司外部顾..
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    洪向阳 向老师提问
    职业规划师 中国职业规划师协会会长 中国职业规划事业开创者 CCDM中国职业规划师培训体系总设计师 美国APT心理类型协会MBTI认证施测师 东方卫视、第一财经..
  • 李越
    李越 向老师提问
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    章利勇 向老师提问
    变革创新领导力创始人,创新创业导师,被誉为当今对互联网思维和“互联网+”研究最完整的顶级专家,首次发现并提出移动互联网时代,企业长青和成功人士的共同价值体系——..
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    五一集团—有界科技产品部经理,专注产品方向,包括商业模式分析,产品模式分析,产品定位、市场调研、需求调研分析、竞品分析、产品解决方案,产品设计原则、产品流程图、..
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    范望歆 向老师提问
    人力资源资深实战派专家;中国人力资源研究会注册培训师;广东省管理咨询师协会智库专家;广东中小企业家协会特聘讲师;深圳人力资源研究会会员;在《地产新视界》、《HR..
  • 符星华
    符星华 向老师提问
    TMT权威分析师,符星华女士有十余年股权投资、TMT行业经验。 清科集团执行副总裁,主要负责清科研究中心、清科投资的管理工作,同时协助CEO管理及支持集团各个业..
  • 邓柏轩
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    香港天机奢侈品管理咨询有限公司高级讲师 国家一级人力资源管理师 原戴俪尔钻饰招聘经理 珠宝行业8年以上人力资源工作经验。
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    孙迅 向老师提问
    美世咨询全球合伙人,美世咨询大中华区人才业务负责人。 先后任职于全球领先的咨询公司——科尔尼公司、摩立特集团和美世人力资源咨询公司,拥有全面而丰富的人才管理、战..
  • 陈雪梅
    陈雪梅 向老师提问
    国际美学营销顾问 AICI注册高级形象管理顾问 AICI(中国)形象设计协会高级形象、礼仪培训讲师 第十七届世界模特小姐大赛中国赛区行政艺术总监 深圳书城特约形..
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    实践派项目管理顾问、资深企业管理培训师;MTP高级培训师;PMI大会发言嘉宾;PMP资深讲师;《西游记PMP备考奇书》著者;美国项目管理协会(PMI)认证PMP..

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  • 听刘秋华《人力资源管理的战略性认识和思考》有感

    在听刘老师的课程之前,我从未涉猎过人力资源方面的书籍,对这方面的知识的储存量很少,只知道人力资源便是协调好企业内部人与人之间关系的一个职位,而且我觉得这个职位对..[全文]
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    企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为..[全文]
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    2014年12月16日更新 已浏览82
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    本书适合管理院校的广大教师教学之用,也适合高年级本科生,研究生。MBA/EMBA及相关专业从业人员学习使用,还可作为企业管理人员在职学习和培训用书。[全文]
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    2014年11月21日更新 已浏览156
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    1、拆穿学生这些把戏。 有时候,学生极力掩饰自己的行为(例如,捂着嘴说悄悄话,躲在桌子后面,把课本竖起来,躲在后面看与学习无关的书籍等),围着教室走拆穿这..[全文]
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    2014年9月23日更新 已浏览26
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      当你来到一家新公司,你的老板或者上司可能会这样跟你说:不用拘谨,就把这里当做一个大家庭好了,大家相处都十分融洽。当你听到了这些话,你可千万不要当真,这只..[全文]

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企业仓库管理案例三

华超市股份有限公司是当前国内连锁零售业的领军企业,总部设在上海,连锁门店已经扩张到全国各个区域。联华超市现有便利、标准门店、大卖场三种业态的门店1 000多家,多种资产结构(自营、加盟、合资合作)并存。建有2个常温配送中心和1个生鲜配送中心..

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企业仓库管理案例四

上海闵行区一座建筑面积约2万平方米,储存有近万吨进口棉的巨型国家储备棉仓库,2000年11月13日凌晨零时45分发生火灾。至当晚10时左右,经市消防局出动52辆消防车、近500名消防战士连续扑救,火势基本得到控制,但棉花阴燃现象仍在发生..

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企业采购管理案例

在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。

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企业采购管理案例二

海尔采取的采购策略是利用全球化网络,集中购买。以规模优势降低采购成本,同时精简供应商队伍。据统计,海尔的全球供应商数量由原先的2336家降至840家,其中国际化供应商的比例达到了71%,目前世界前500强中有44家是海尔的供应商。

发表于 2年前    344 人气 查看详细

企业采购管理案例三

惠普和康柏合并后成为世界500强的第9名,每年的营业额接近800亿美金,每个季度有多于10亿美元的现金流,研发费用40亿美金。惠普现在可以说是真正的国际化公司,就是说有60%的营业额是来自于美国之外,他的文化也是多样性的,员工也是来自各..

发表于 2年前    333 人气 查看详细


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