生命周期

年度培训计划编制

  1. 每年年底,是制定下一年年度培训计划的重要时期,一份科学合理的培训计划,能够为来年企业人才培养、目标的达成奠定扎实基础。本课程将为你解析年度培训计划的具体内容与编制方法,让你掌握年度培训计划制定流程,懂得制定符合企业实际的年度培训计划,助力企业战略目标顺利实现。
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课程时长
00:29:27
课程讲师
杨钢
学习人数

推荐讲师

  • 杜超
    杜超 向老师提问
    互联网数据分析师,擅长数据管理、数据分析、市场分析、数据挖掘、数据可视化及网络营销,曾参与多个大型市场研究项目,包括品牌研究、广告分析、口味测试、价格研究、概念..
  • 张靖笙
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    2013年获得中华讲师网评出的中国500强讲师,中山大学计算机工学硕士毕业,北京洪涛文化发展战略委员会主任,广东佛山南海人,中国系统分析员协会(希赛)资深高级顾..
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    【介绍】周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会特聘顾问、PDMA(美国产品开发..
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生命周期行业资讯

  • 企业管理模式呈U型:没有衰退期

    传统的管理模式中,几乎所有人都把一个企业的生命周期划分为:创始期、发展期、成熟期,衰退期等四个阶段。人有生老病死是规律,难道企业也一定会经历这样的事。[全文]
    企业管理

    2015年5月6日更新 已浏览78
  • 人力资源HR的职业生涯如何规划

    职业生涯是我们生存发展和生活的很重要的一部分, 是指组织与个人把个人的发展与组织的发展结合起来,对决定职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关..[全文]
    职业生涯 HR 人力资源

    2014年12月10日更新 已浏览145
  • 浅论现代企业的薪酬管理

    现今是科学技术突飞猛进,新技术、新思想层出不穷的经济时代。企业因内、外部环境不断地变化而在生命周期的不同阶段有着不同的矛盾和特点。随着企业战略重点的转移,其薪酬..[全文]
    管理 薪酬

    2014年11月18日更新 已浏览62
  • PDCA保证企业管理系统正常运行

    任务 采用PDCA的管理理念对项目里程碑、项目任务和非项目任务等各种任务进行管理,确保各任务高质量的、规范的按计划完成。通过任务安排人和执行人充分沟通,使..[全文]
    企业管理 pdca

    2014年9月26日更新 已浏览37
  • 企业为什么做不大,你知道原因吗

      很多企业老板都在烦恼我很尽心,为什么我的企业做不大?当今全球中、小企业平均寿命在逐年缩短,中国的企业更是如此,企业数量众多,但企业的生命周期短能做..[全文]
    企业

    2014年9月11日更新 已浏览32

生命周期热点互动

项目管理生命周期

各位大哥大姐有莫有人可以帮我理解一下下嘛这段话: 对整个项目的管理是一个完整的项目管理周期,对每个项目阶段的管理也是一个完整的项目管理周期,对某项具体工作的管理同样也是一个完整的项目管理生命周期。

发表于 8月前    2 回答 查看详情

中农大企业战略管理(1)作业。求大神留下完美答案~

1. ( )是企业使命的具体化,是企业追求的较大的目标。   a 战略目标  b 企业愿景  c 战术目标  d 企业经营哲学 2. 对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有( )。   a 确定采取成本..

发表于 9月前    1 回答 查看详情

企业战略管理结课论文

以下要求为准,写一篇论文通过因特网或其他媒体搜索一家你认为合适的企业,井针对该企业最重要的经营业务完成以下各项活动:1.该企业的产品或服务的差异化程度如何?其差异化是如何对顾客产生吸引力的?2.该企业的市场细分程度如何?其市场细分的根据是什..

发表于 9月前    1 回答 查看详情

企业战略管理试卷

一、名词解释   1.补偿贸易:   2.企业战略计划系统:   3.分散行业:   4.增加份额战略:   5.收购战略:   f二、单项选择   1.明茨博格5P模型中不包括()   A 产品 B 计划 C 计谋 D 观念   2.社会..

发表于 9月前    1 回答 查看详情

企业战略管理试卷

二、单项选择   1.明茨博格5P模型中不包括()   A 产品 B 计划 C 计谋 D 观念   2.社会文化的核心价值观一般具有()   A 不连续性 B 较易改变 C 不容易继承 D 地域性   3.定性预测方法不包括()   A 市..

发表于 9月前    3 回答 查看详情

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企业信息资源管理案例二

福州新捷扬食品公司是台湾新东阳集团于九二年底投资于福州的一个专业生产食品的厂家,连续多年被评为省先进企业、重点企业。中国加入WTO后,竞争日趋激烈,我们面临的竞争环境发生了根本性变化,如顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩..

发表于 1年前    69 人气 查看详细

企业薪酬管理的设计理念

成长型企业为处于企业生命周期中学步期到盛年期阶段的企业,具体来说就是一家企业已经完成了创业积累,不再为生存担忧,销售收入快速增长。大量快速成长型企业都面临着幸福的烦恼,幸福来源于收入增长,而烦恼来源于收入增长所产生的管理难题,而员工和薪..

发表于 2年前    62 人气 查看详细

企业员工档案管理系统分析

系统分析是软件生命周期的一个重要阶段,它根本的任务是确定为了满足用户的需要必须做什么。具体地说,应该确定系统必须具有的功能和性能,系统要求的运行环境,并且预测系统发展的前景,必须仔细分析系统中的数据,既要分析系统中的数据流。又要分析长期使用..

发表于 2年前    92 人气 查看详细

如何制定企业培训计划

如何制定企业培训计划每一年的开始,每个企业都在做着新的一轮发展计划,企业处于生命周期的不同发展阶段,制定的培训计划也各有不同。兵马未动,粮草先行,培训未动,计划先行。

发表于 2年前    72 人气 查看详细

你的企业为什么做不大?

【你的企业为什么做不大?】 当今全球中、小企业平均寿命在逐年缩短,我国企业更是如此,据统计,我国中小企业平均寿命仅为2.5年。中国企业数量众多,但企业的生命周期短,重复走着一年发家,二年发财,三年倒闭之路,能做强做大的企业寥寥无几。企..

发表于 2年前    53 人气 查看详细


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