降低成本是企业面临的一个永恒的话题。在市场经济条件下,如何通过科学管理,把成本控制在最优状态,是企业取得经济效益的重要途径。企业应当把成本管理作为一项战略...[全文]
智能手表对于国际消费电子展来说简直是绝配。这是一个不成熟的新市场,硬件制造成本相对廉价,还有一群早期采用者在热切地期待着。正常来说,每个展位都应该有智能手...[全文]
怎么才能使我们的产品更具品牌价值?如何塑造品牌竞争力?如何使品牌战略制定的更完美?其实就是要善用对比,建立相对竞争优势。
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最近越来越多地听到大企业开始考虑使用机器人的新闻,比如台湾的富士康就已经在一些生产岗位采用了机器人。请问,当前国内国外的企业用人有什么新趋势是我们可以借鉴...[全文]
黑暗中划亮一根火柴,会比白天点燃的蜡烛更加明亮。 危机不一定意味着市场的低迷,关键是找到新的机会,转变思想,就可以安然过冬,甚至跨上一个新的平台,实现逆势...[全文]
【中小企业管理是从财务开始】 小企业是推动经济运行的发动机,而大多数中小企业业主是有一些没有受过正规企业管理培训的人来管理的。许多企业主认为财务并不是那么的主要,觉得做业务才是王道。这样观念的错误是导致相当多的企业不是死于没...
发表于 10 年前 52 人气 查看详细