抽样检验

开启薪酬管理的4.0时代(8集)

  1. 企业薪酬问题难以解决,大多是因为在“知”上出现问题,“不知”所以“难行”。新时代如何做薪酬管理?资深薪酬管理专家将在本课程,带你深入认知薪酬管理发展、员工行为激励、薪酬要素及管理方法,全面呈现薪酬管理的五大设计方案和实施方法,帮助企业制定符合自身发展需求的薪酬方案,提升员工工作积极性。
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课程时长
03:51:57
课程讲师
李兆富
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如何做好项目管理工作?

请问项目管理的方法主要有哪些,具体怎样实施,效果怎样 ?项目过程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。时间管理技术与方法:网络计划技术【关键线路法、计划评审技术、图形评审技术、风险评审技术】、持续时间的压缩、资源平衡、...

发表于 2 年前    2 回答 查看详情

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发表于 5 年前    383 人气 查看详细

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