质量改进

如何做好有效授权(2集)

  1. 俗话说权力是一把双刃剑,在企业运营过程中,领导者掌握权力,但如果过于专制,自己繁忙的同时也不利于员工成长与企业的长远发展。因此,领导者要懂得下放权力,适度授权。本课程将带你参透授权的本质和基本理论,掌握授权艺术与方法,既让自己从繁重的事务中解脱出来,又可以保证企业协调、有序、高效地运行。
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课程时长
01:06:17
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鸿智博
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项目质量管理案例与分析

项目的质量管理是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成,它包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施,质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。

发表于 2年前    79 人气 查看详细


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