实施5S管理的目的是什么? 时代要求我们的企业。在激烈的竞争中具备强大的竞争力,而企业的竞争力其实来自于两个方面:第一是品质,第二是成本。 日本的企业...[全文]
2008年11月是盛博科技制造系统“一次做对活动月”。在进入“一次做对活动月”之前的2个月(9月、10月),和衡顾问组通过对盛博科技全体员工进行《一次做对...[全文]
现场改善很重要,环境整洁心情好。 偏有员工不自觉,东西乱放占通道。 5 S工作一推行,画线之后皆看到,从此通道就通了。 现场...[全文]