企业需要提高毛利除了开源以外,还必须做到节流。因此,需要在成本控制上下一番苦工。企业的内部消耗上可以比较主动的压缩,但在对外生产成本,供销成本的控...[全文]
在“一个绝处可以逢生的实例”博文给出一个员工与企业共命运的启示:说明能够调动员工的积极性和让参与者合作的动力是多么具大。作为企业管理者要明白和意识到,让员...[全文]
对于珠三角地区大多数以来料加工为主的劳动密集型企业来说,走降低成本以获得最大的利润空间是最合适宜的迎接危机的战略方针。诚然,技术创新也是同等的重要,还是未...[全文]
质量是企业的生命,这一命题被许多优秀的企业奉为金科玉律,这些企业也因为信奉质量哲学,成为了举世瞩目世界级跨国公司。这些公司包括发明6σ管理系统的摩托罗拉,...[全文]
采购在企业中占据着非常重要的地位,因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的 40%~60% 这意味着,在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响,要大于企业其他成本—销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。采购如...
发表于 10 年前 110 人气 查看详细