曾水良,他是民企治理及管理整合专家,擅长于领导力、精益生产、股权激励、企业战略、战略规划、危机管理、人力资源、组织变革、组织架构、流程重组。 近几年,我...[全文]
通常一谈到绩效管理,很多人的脑海中可能会马上浮现出“月度考核表”“员工激励”“年终考核”等一类词汇,这些都属于企业人力资源管理中员工绩效管理的范畴。事实上...[全文]
由于流程管理是一种新兴的事物,实践经验少,而且其改革的深度与广度是以往任何管理思想与技术所无法比拟的,如果仍固守原有的思维模式,缺乏对流程管理新观念的正确...[全文]
美国福特汽车公司通过对发票管理流程的重新再造,不仅提高了财务信息的准确性,而且达到对员工队伍75%的大幅度精简;IBM信用公司则通过对信用流程的再造,工作...[全文]
在过去的十余年间,AMT咨询不断在流程管理、流程再造、流程重组、流程优化等方面做研究,在这里AMT咨询经过大量的咨询案例积累,希望和大家探讨,那些已经进行...[全文]