企业在防范企业风险,规范企业管理的过程中,应该去控制的方方面面关键环节,这些环节包括什么呢?从企业的战略控制到组织控制,人力资源控制,还有业务层面的从采购...[全文]
作者:杨百寅 自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。 ——[清] 陈澹然《寤言二迁都建藩议》 战略领导必要但不充分 正如约翰·科特所言,管...[全文]
近30年来,中国经济经历了工业化、城镇化与国际化过程。伴随这一过程,中国企业如雨后春笋般发芽、成长,也有相当部分企业在这一进程中凋零。中国企业家在经营企业...[全文]
近日,叶敦明发现了一篇《商业模式创新玄机》,作者是长江商学院的滕斌圣老师。滕老师从生活中的小生意着眼,将高深莫测的商业模式娓娓道来。商业模式,为商业所用,...[全文]
随着企业产品和业务领域的增加,企业市场范围的扩大,企业的组织形式也做相应的调整,从单一的业务主体到集团化企业发展是一个重要形式。 那些将企业从小带大,熟悉...[全文]
A. 战略目标 B. 战略重点 C. 战略控制范围 D. 企业使命
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1企业战略管理产生的背景和目的 2企业战略管理的含义及其过程 3企业战略的含义及其层次 4企业总体战略及主要解决的问题 5企业总体战略的类型 6业务战略及主要解决的问题 7基本竞争战略的类型 8企业外部环境和内部条件分析的内容 9核心...
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1. ( )是企业使命的具体化,是企业追求的较大的目标。 a 战略目标 b 企业愿景 c 战术目标 d 企业经营哲学 2. 对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有( )。 a 确定采...
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.什么是指由于生产规模的扩大,导致单位产品的成本降低的经济现象。6.什么是企业使命预期达到的结果。企业在市场竞争中获得竞争优势的途径虽然很多,但最基本的竞争战略有哪三种 17、 战略选择的工具包括那四种 20、 企业的价值活动可分为主...
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