战略控制

战略落地-从目标设定到执行(2集)

  1. 企业想变强大,光有宏伟的战略却没有执行到位,那么,一切就只是空谈。具体要怎么做才能真正实现战略落地呢?本课程将带你认识目标管理,通过制定绩效指标,做好绩效考核,提升组织执行力,完成目标设定、分解到执行的任务,保障企业战略落地实施。
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课程时长
01:02:55
课程讲师
鸿智博
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战略控制行业资讯

  • 《风险管理与内部控制》课程学习笔记

    企业在防范企业风险,规范企业管理的过程中,应该去控制的方方面面关键环节,这些环节包括什么呢?从企业的战略控制到组织控制,人力资源控制,还有业务层面的从采购生产财..[全文]
    学习 风险管理 内部控制

    2015年6月27日更新 已浏览92
  • 谋略领导

    作者:杨百寅 自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。 ——[清] 陈澹然《寤言二迁都建藩议》 战略领导必要但不充分 正如约翰·科特所言,管理是相..[全文]
    领导

    2012年3月31日更新 已浏览20
  • 黄引敏:企业战略过程

    近30年来,中国经济经历了工业化、城镇化与国际化过程。伴随这一过程,中国企业如雨后春笋般发芽、成长,也有相当部分企业在这一进程中凋零。中国企业家在经营企业中不断..[全文]

    2011年9月3日更新 已浏览18
  • 叶敦明:商业模式不等于销售新点子

    近日,叶敦明发现了一篇《商业模式创新玄机》,作者是长江商学院的滕斌圣老师。滕老师从生活中的小生意着眼,将高深莫测的商业模式娓娓道来。商业模式,为商业所用,为普通..[全文]

    2011年5月16日更新 已浏览32
  • 集团化企业管控的源头和方法

    随着企业产品和业务领域的增加,企业市场范围的扩大,企业的组织形式也做相应的调整,从单一的业务主体到集团化企业发展是一个重要形式。 那些将企业从小带大,熟悉研、供..[全文]
    企业

    2009年7月14日更新 已浏览14

战略控制热点互动

所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了( )和战略管理的理想状态

A. 战略目标 B. 战略重点 C. 战略控制范围 D. 企业使命

发表于 8月前    1 回答 查看详情

企业战略管理

1企业战略管理产生的背景和目的 2企业战略管理的含义及其过程 3企业战略的含义及其层次 4企业总体战略及主要解决的问题 5企业总体战略的类型 6业务战略及主要解决的问题 7基本竞争战略的类型 8企业外部环境和内部条件分析的内容 9核心竞争力..

发表于 8月前    1 回答 查看详情

中农大企业战略管理(1)作业。求大神留下完美答案~

1. ( )是企业使命的具体化,是企业追求的较大的目标。   a 战略目标  b 企业愿景  c 战术目标  d 企业经营哲学 2. 对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有( )。   a 确定采取成本..

发表于 9月前    1 回答 查看详情

关于企业战略管理的问题?

.什么是指由于生产规模的扩大,导致单位产品的成本降低的经济现象。6.什么是企业使命预期达到的结果。企业在市场竞争中获得竞争优势的途径虽然很多,但最基本的竞争战略有哪三种 17、 战略选择的工具包括那四种 20、 企业的价值活动可分为主要活动..

发表于 9月前    2 回答 查看详情

企业战略问题求解

1企业战略管理产生的背景和目的 2企业战略管理的含义及其过程 3企业战略的含义及其层次 4企业总体战略及主要解决的问题 5企业总体战略的类型 6业务战略及主要解决的问题 7基本竞争战略的类型 8企业外部环境和内部条件分析的内容 9核心竞争力..

发表于 9月前    2 回答 查看详情

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