国际战略
企业执行的8大隐形浪费（8集）
- 随着企业经营管理的不断发展，企业执行中的各种浪费问题越来越受到重视，直接影响着企业的经营效益和竞争优势，这需要引起企业重视。本课程分享了企业执行的8大隐形浪费，结合案例解读，详解八大隐形浪费及策略，帮助企业更好地识别、预防和控制隐形浪费，提高企业执行的效率和效益，实现企业可持续发展。
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国际战略行业资讯
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昨日,东航换股吸收合并上航方案获中国证监会上市公司并购重组审核委员会通过,这标志着东航上航联合重组工作已基本完成监管部门的审核,将进入最后资产交割阶段。 ...[全文]
2009年11月30日更新 已浏览14次
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中国企业国际化发展经历了三个阶段：200年以前是孕育期，200—2007年是发展期，2007年以后是全面推进期。在第一阶段，中字头、国字头的企业开始尝试着...[全文]
2009年11月04日更新 已浏览21次
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中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”）近日宣布，中国石油通过中国石油国际事业有限公司间接全资拥有的中国石油国际事业新加坡公司，与吉宝集团下属全资子...[全文]
2009年06月05日更新 已浏览7次
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一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。把利润最大化作为管理的唯一主题，是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长...[全文]
2009年05月20日更新 已浏览16次
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在产业低潮、全球金融危机双重夹击中，如今的半导体产业已被戏谑为“半倒体产业”。不过，2008年落定的中芯国际战略引资倒是大陆半导体业一个微妙的故事，也是一...[全文]
2009年01月01日更新 已浏览10次
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