战略管理

运用PBC个人绩效承诺实现战略管理(2集)

  1. PBC即个人绩效承诺,PBC在企业中的推行,对绩效管理与提升企业竞争力具有重大作用。PBC具体如何运作?本课程邀请资深人力资源专家带你揭开PBC的神秘面纱,深入掌握PBC的流程运作,透析PBC在国内的应用状况及未来行情,助力企业高效稳定发展,倍增员工业绩。
30.8
该课程已下架
课程时长
00:40:20
课程讲师
贾颖华
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 阎雨
    阎雨 向老师提问
    管理哲学博士、博士后,中国管理C模式创始人。现任北京大学政府管理与产业发展研究院执行院长,北京大学政府管理研究中心执行主任;同时兼任北京大学传统文化与现代...
  • 杲占强
    杲占强 向老师提问
    《中外管理》等多家杂志媒体的特聘管理顾问;高级企业管理咨询顾问、高级管理讲师;中国企业管理协会咨询专业委员会常务副秘书长;中国人力资源公益论坛特聘教授;中...
  • 苏进
    苏进 向老师提问
    加拿大埃里克森教练学院认证教练;美国宇航局4D领导力及卓越团队建设课程认证导师、教练;深圳清华大学研究院总裁班讲师;现任中国职业经理人协会全国培训行业联谊...
  • 凡耀胜
    凡耀胜 向老师提问
    凡耀胜老师简介² 凡耀胜 专长于中层管理技能和精益生产项目管理,服务营销;²兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)、华中科技大学(电子技术与 计算机应用)...
  • 戴玮
    戴玮 向老师提问
    著名的企业员工规划专家,战略管理、集团管控专家。十余年咨询行业经验,先后为近百家企业提供财务管理、集团管控、战略绩效、管理沟通等方面的咨询工作,积累了大量...
  • 张翚
    张翚 向老师提问
    中国培训网高级讲师国家注册投资咨询师英国IPMA公会国际培训师纽约大学华东师大特约老师美国某投资公司特聘顾问上海交通大学MBA上海交通大学海外学院人力资源...
  • 坚鹏
    坚鹏 向老师提问
    北大纵横管理咨询集团金融行业中心总经理、深圳运营中心总经理;私人管理教练、广州中小微企业金融服务区管理有限公司发展顾问;多家企业常年管理顾问、多家机...
  • 周凯歌
    周凯歌 向老师提问
    周凯歌 博士 战略转型与盈利模式创新专家br / “快速响应与低成本管理”模式首创者br / 香港特区政府2010年“优秀人才”br / 五家上市企业...
  • 李宗颐
    李宗颐 向老师提问
    中国著名的经济管理专家和教育专家 中国创新培训十大杰出人物 中国管理资讯界十佳杰出人物 获得“中国工商联首届十大创新名师”称号,获得“中华执教社首届十佳战...
  • 刘新华
    刘新华 向老师提问
    北京大学客座教授;中国质量协会BPM首席专家、讲师;SGS高级讲师;NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监。拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验,精...
  • 刘辉
    刘辉 向老师提问
    现任香港人力资源认证中心主席,一辉投资公司董事长,企业人才复制系统的创始人;并担任北京大学、清华大学等多所高校总裁班教授;是国内最早进入管理培训领域,引入...

战略管理行业资讯

  • 薪酬管理工作总结

    薪酬管理是做好一个企业人力资源管理的重要工具,企业通过有效的薪酬战略管理,可以帮助提升企业的生产效率从而提升企业的经济效益。身在企业的薪酬管理岗位,薪酬管...[全文]
    薪酬

    2015年10月10日更新 已浏览730
  • 薪酬管理的竞争原则很重要

    完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,是关系到企业能否吸引、留住优秀人才的关键,也是提升企业核心竞争力、保证企业竞争战略顺利实施的重要保障,因此,企...[全文]
    管理 竞争 薪酬

    2015年01月12日更新 已浏览72
  • 我国人力资源的发展阶段及趋势

    21世纪人力资源管理既有着工业文明时代的深刻烙印,又反映着新经济时代游戏规则的基本要求,从而呈现出新的特点。我国的人力资源管理经历了一个从人事管理到战略管...[全文]
    人力资源

    2014年12月25日更新 已浏览100
  • 企业发展切勿只有规划无战略

    企业发展也需要谋略,对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。 企业发展战略对整个企业未来的发展来讲很重要。战略是对企业未来发...[全文]
    企业发展

    2014年09月02日更新 已浏览37
  • 没有战略,一夜赔光十年钱

    战略是对企业未来发展方向的选择、定位和布局,它解决的是企业做什么、怎么做和凭什么做的问题。战略管理大师迈克尔波特认为,战略是定位、取舍和建立活动之间的...[全文]

    2014年08月31日更新 已浏览37

战略管理热点互动

媒介战略管理的作用

简述媒介战略管理的作用 我想知道的是媒介战略管理的作用而不是分析媒介资源

发表于 8 年前    1 回答 查看详情

什么是战略管理?它有哪些特点?

发表于 8 年前    1 回答 查看详情

试分析战略管理的特征

发表于 8 年前    1 回答 查看详情

战略管理过程一般分为

A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制

发表于 8 年前    1 回答 查看详情

战略管理课件下载

企业团队管理案例分析三

某省级电信企业分公司网络运维部小张工作积极肯干,勤于思考,深得省公司企业发展部赵总的赏识,一年前赵总力将小张从其所在市公司借调到省公司工作,支撑省公司新职能战略管理的力度。小张工作十分努力用心,仅在一年中,就深入参与省公司年度战略...

发表于 9 年前    82 人气 查看详细

万达战略管理案例分析

对管理作出最大贡献的是军队,柳传志、张瑞敏、王石、任正非都有过从军经历。商场如战场,“将道”即“商道”。企业家应该向军事学管理。而军人出身的企业家们有点得天独厚的味道,奉献精神、冒险精神、团队精神、服从精神都是军人所具备的特殊品质,也...

发表于 9 年前    326 人气 查看详细

万达战略管理案例分析二

企业战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。公司选择某种战略,意味着其在不同的竞争方式中作出了什么样的选择,从这个意义上来说,战略选择表明了这家公司打算做什么,以及不做什么。

发表于 9 年前    189 人气 查看详细

万科战略管理案例

在理论界和实业界,关于专业化与多元化之争一直是热点、重点和难点问题。万科企业股份有限公司在20世纪80年代被认为是多元化经营的成功典范,但是到了20世纪90年代,万科企业股份有限公司主动选择了专业化战略,对自身进行了大规模的战略业务剥...

发表于 9 年前    86 人气 查看详细

现代企业战略管理案例

2006年春节时,齐向东给他的朋友们发短信拜年:“岁末甫至,紫气东来,鸿运通天。否极泰来时重申鲲鹏之志,惜时勤业中,展君无限风采。祝新年快乐!”此时他新创的宝贝公司“奇虎”只有五个多月的时间,应该尚处“嗷嗷待乳”阶段。节后,笔者去拜访...

发表于 9 年前    61 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断