薪酬管理是做好一个企业人力资源管理的重要工具,企业通过有效的薪酬战略管理,可以帮助提升企业的生产效率从而提升企业的经济效益。身在企业的薪酬管理岗位,薪酬管...[全文]
完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,是关系到企业能否吸引、留住优秀人才的关键,也是提升企业核心竞争力、保证企业竞争战略顺利实施的重要保障,因此,企...[全文]
21世纪人力资源管理既有着工业文明时代的深刻烙印,又反映着新经济时代游戏规则的基本要求,从而呈现出新的特点。我国的人力资源管理经历了一个从人事管理到战略管...[全文]
企业发展也需要谋略,对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。 企业发展战略对整个企业未来的发展来讲很重要。战略是对企业未来发...[全文]
战略是对企业未来发展方向的选择、定位和布局,它解决的是企业做什么、怎么做和凭什么做的问题。战略管理大师迈克尔波特认为,战略是定位、取舍和建立活动之间的...[全文]
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A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制
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某省级电信企业分公司网络运维部小张工作积极肯干,勤于思考,深得省公司企业发展部赵总的赏识,一年前赵总力将小张从其所在市公司借调到省公司工作,支撑省公司新职能战略管理的力度。小张工作十分努力用心,仅在一年中,就深入参与省公司年度战略...
发表于 9 年前 82 人气 查看详细
对管理作出最大贡献的是军队,柳传志、张瑞敏、王石、任正非都有过从军经历。商场如战场,“将道”即“商道”。企业家应该向军事学管理。而军人出身的企业家们有点得天独厚的味道,奉献精神、冒险精神、团队精神、服从精神都是军人所具备的特殊品质,也...
发表于 9 年前 326 人气 查看详细
企业战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。公司选择某种战略,意味着其在不同的竞争方式中作出了什么样的选择,从这个意义上来说,战略选择表明了这家公司打算做什么,以及不做什么。
发表于 9 年前 189 人气 查看详细
在理论界和实业界,关于专业化与多元化之争一直是热点、重点和难点问题。万科企业股份有限公司在20世纪80年代被认为是多元化经营的成功典范,但是到了20世纪90年代,万科企业股份有限公司主动选择了专业化战略,对自身进行了大规模的战略业务剥...
发表于 9 年前 86 人气 查看详细
2006年春节时,齐向东给他的朋友们发短信拜年:“岁末甫至,紫气东来,鸿运通天。否极泰来时重申鲲鹏之志,惜时勤业中,展君无限风采。祝新年快乐!”此时他新创的宝贝公司“奇虎”只有五个多月的时间,应该尚处“嗷嗷待乳”阶段。节后,笔者去拜访...
发表于 9 年前 61 人气 查看详细