建立企业人力资源竞争优势方式
目前,人力资源竞争管理在我国企业中的现状其实并不理想,由于缺少科学的考核机制,忽视人的利益和主观需要,严重影响了员工...[全文]
通过互联网技术以及思想的应用,可以从金融、生产、营销、销售等环节彻底升级传统的农业产业链,提高效率,改变产业结构,最终发展成为克服传统农业种种弊端的新...[全文]
专家简介:张瑞敏创造了富有中国特色、充满竞争力的海尔文化。从“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式,到每个人都面向市场的市场链管理,到“人单合一”的发展模...[全文]
作者:詹文明“成功只是过程,而非终点。”这是中国海尔集团的最佳写照,海尔集团的首席执行官二十多年来所秉持的是,“变乃不变之永恒”。与百年老店GE和发展了将...[全文]
在讲效率的年代,企业往往特别关注人均效率的指标,人均销售额、人均产量、人均利润等等,并时刻与竞争对手相比。在追求效率的过程中,公司通常要求在日常运作中尽量...[全文]
在建立现代化企业制的进程中,由于生产中的信息化、智能化、柔性化等因素逐渐渗透到管理领域,设备管理的思路与手段都在发生变革。海尔集团 5 年来通过实施“流程再造”,已使企业的管理基本实现了信息化、扁平化、网络化。海尔的设备管理工作也在原...
发表于 9 年前 82 人气 查看详细
企业管理为适应环境的变迁也随之发生了一系列的变革:从集权到分权;从生产导向到消费导向;从机器管理到人本管理;从细密分工到流程再造。企业管理逐步走向了知识化、柔性化、网络化、人性化。在当今这样一个知识普及、信息爆炸、人们追求自我的时代...
发表于 9 年前 91 人气 查看详细
【企业竞争战略的实施点】 企业竞争战略分析工作是企业需要重视起来的,以帮助企业制定出可实施性更强的竞争战略。一般来说企业竞争战略分析工作的出发点有: 一、从顾客的角度考虑 在市场经济中,顾客是一项产品或服务是...
发表于 10 年前 51 人气 查看详细