每家企业都存在财务风险,但如何防范是一门学问。企业必须在识别风险估量风险和分析风险的基础上,预见并对风险有效控制。使用即经济又稳妥的方法将财务风险...[全文]
时代在发展,企业自然也要顺应时代不断的革新。企业内部的每一个部门也要响应时代的号召,作出相应调整。中小型企业的财务管理如何进行革新?也许我们需要先...[全文]
大量实例说明,企业陷入经营危机前是有征兆的,如果将经营方式采用数据化,即通过对企业内外部经营情况资料的分析,形成一定的财务数据指标,企业经营者就可以根据财...[全文]
作者:王先琳日本世纪大地震、大海啸是国家危机。而核泄漏也是东京电力公司的危机。从某种意义上来讲,东京电力公司在这次危机应对中是不成功。为此,想谈谈企业危机...[全文]
所有的企业危机无外乎三类,第一类品牌上的危机,第二就是消费者对售后服务方面的投诉,也可能引发危机,最常见的就是第三类,就是可能由产品质量进而引发对企业品牌...[全文]